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LOH的人力制度真是没的说

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发表于 2012-12-22 23:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
刚看了几个人力任命,无比奇怪:
1)组长联席会议任命XXX为数据中心组长, 那么这个XXX有没有参加这次联席会议呢?如果有,那么就是自己参与任命自己咯。如果米有呢,就是几个外人(其他几个组长自然不是数据中心的了)来任命数据中心的组长。为嘛这个任命不是由人力组作出的呢? 好比一个公司的人力部,一样会作出公司副总甚至公司一把手的任命通知,决定可能是集团或则董事会作出的,但任命通知却是人力作出的,很正常。甚至领导们到了公司,还要先去人力部报到。
2)数据中心任命XXX为数据中心副组长,这个任命也是很奇特。这个任命是谁作出的?组长吗?那就应该直接说,某组长任命XXX为副组长。如果是人力任命的,为啥要说数据中心任命XXX呢。如果是数据中心所有义工推举的,难道不该直接说,数据中心推举XXX为副组长吗?
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发表于 2012-12-22 23:56 | 显示全部楼层

LOH的人力制度真是没的说

呵呵,,这个,这个,表面看是混乱,其实应该是个进步吧,

应该是现有的组长由理事任命制度不尽不合理,所以LOH自动又回到原来一直运行良好的组内成员+组长联席会议推举的比较合理的情况吧。

以前他们搞理事会制度的初衷也许是好的,希望一个强力的(能够任命各组组长)理事会能够提高效率,,

却忘记了之所以LOH曾经没有常务很久却还运作基本正常的原因是有一个比较稳固的底层民主在支撑,那就是各组组长是各组自己选举的,然后各组组长在一起就类似一个众议院,在一定程度上起到一个代议制决策的作用,远比设想中的有充分代表性的理事会(其实是少数人选举出来的)拥有类似总统的权力来得有效。

所以感觉LOH最好的决策框架应该是各组选举组长,所有义工一起选举理事会,然后组长联席会议和理事会一起形成最高的决策机构。这样可以互相补充,互相制约,理事没权威或者理事没时间管事的时候,组长会议可以出来承担责任,某个组出现比较大的问题的时候,理事也有权去协调重组。
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发表于 2012-12-22 23:56 | 显示全部楼层

LOH的人力制度真是没的说

理事会的权威性在LOH得不到保障这个是大家都不愿意去参选的原因,组长联席会议现在基本很合适LOH的现在的运做,说白了也正是LOH以前一直有着很民主的氛围而产生.
以前不就是说了常务也就是LOH的秘书基本没有决定权.
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发表于 2012-12-22 23:56 | 显示全部楼层

LOH的人力制度真是没的说

“理事会的权威性在LOH得不到保障”----------------

这是为什么呢?是理事成员自身对LOH内务把握不够呢还是LOH各义工直接不承认理事会?
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