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工作管理与言论自由――不可调和的矛盾?

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发表于 2003-10-19 19:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
看了T2000和吴敦仁网友的帖子,觉得会产生一定的影响,所以想说几句。

正如题所说,工作管理和言论自由是否是不可调和的矛盾呢?我想希望之光和二位网友都应该仔细想一想这个问题,理性和冷静一些,这样才能真的解决问题。

仅就移动帖子这件事来说,我不怀疑希望之光是出于管理的需要才这样做的。因为义工有专门讨论问题的论坛,移动到这个论坛有利于义工集中讨论和作出决定,否则分散到各个论坛的帖子难以让义工们有针对性的去阅读和讨论。这一点做法并不是要压制言论自由,因为我们必须考虑到论坛浏览的客观问题。而且义工在移动帖子时也通知了发言人,可以说,尽到了自己的责任。

LB论坛有一个好处,在移动帖子时可以保留原贴在原论坛,这样双方的利益都得到了保证。而PHP论坛缺乏这个功能,如果移动目的地论坛是保密论坛,那么就造成无权限的人无法阅读。所以,这首先是一个技术问题。正因为这个技术问题,造成了 不可兼得 的后果。个人认为,在这个问题上,对于特别需要讨论的帖子,应该优先以管理需要为重。

但是,为什么义工内部讨论不能公开,就不再是技术问题了。我想二位网友针对的也是这个问题。那么这就是制度问题,这需要希望之光仔细审查,这样的制度是否合理。

成立专有的、保密的论坛用于讨论一些问题,显然是允许的。但是哪些话题属于需要保密的,应该有一个标准。既然希望之光承认,注册为论坛会员的同时就是希望之光的一员,那么作为成员就有知情权和监督权。涉及到网站整体利益和发展的问题,应该由所有成员了解和讨论。

但是关于运作费用如何使用的问题,由于并不是所有人都交过钱,所以知情权和监督权也只有交过钱的人才能行使,保密是可取的。

至于论坛斑竹管理权限的问题,也是制度问题。究竟是放权给各斑竹还是由高级管理人员保留权利,是需要权衡的。如果明确了由斑竹全权负责,那么除必要的涉及整体论坛的事务外,不应该再插手斑竹管理工作。如果没有明确过,那么应该考虑是不是要明确?

由于论坛的管理有整体利益,作为斑竹也应该服从。确切的说,论坛只是一个媒体,信息发布和交流的场所,凡有保证这一目的、有利这一目的的管理行为都应该是许可的。如果规定了比如 联系信件 需要转到工作论坛发表,那么就应该遵守这个规定,这一是为了管理资料的方便,也是为了阅读的方便,不涉及言论自由的问题。因为帖子并没有被删除,只是放到了更合适的地方。


那么现在的问题是,内部讨论的问题是不是要公开?公开到什么程度?哪些问题必须保密?如果移动帖子,是由斑竹移动还是由高级管理人员移动?

那么论坛斑竹和普通成员也应该考虑这些问题,哪些管理行为应该是被接受的?作为斑竹应该遵守哪些符合论坛整体发展要求的规定?

对于尤其需要保密的帖子,应该确定一个标准,这个标准之外的帖子都应该公开。所以,保密帖子应该有一个专门论坛讨论,义工需要讨论的帖子则可以考虑放到一个开放论坛。

我记得PHP论坛可以设定不同的组和权限,需要义工讨论问题的论坛,可以开放浏览权,但不开放普通会员的发言权,这样大家可以知道义工们在讨论什么、怎样讨论,同时又不会干涉到讨论的进行。


希望两位网友能平静下来,有些问题确实需要时间去解决。激烈的行为虽然可以起到警醒的作用,但也会给我们这个平静而祥和的论坛带来风波,这是大家不希望发生的事。

希望之光应该设立常委会议,专门讨论网友提出的建议,给出决定实施、不实施或暂缓实施的回复。把网友们的意见束之高阁的确打击大家积极性。
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发表于 2003-10-19 19:03 | 显示全部楼层

工作管理与言论自由――不可调和的矛盾?

呵呵,谢谢您。
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发表于 2003-10-19 19:03 | 显示全部楼层

工作管理与言论自由――不可调和的矛盾?

但是关于运作费用如何使用的问题,由于并不是所有人都交过钱,所以知情权和监督权也只有交过钱的人才能行使,保密是可取的。


  说明一下: 全体义工都对运作费用有知情权和监督权。

  希望之光网站的维持费用是初期的部分义工一次性自愿捐赠的,并放弃全部捐赠利益,视为希望之光网站的公共维持费,属集体所有,全体义工都有权监督审核。
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发表于 2003-10-19 19:03 | 显示全部楼层

工作管理与言论自由――不可调和的矛盾?

内部论坛肯定有内部论坛的道理,我觉得里面有不在是秘密的东西,能定期的转出来一些给大家瞧瞧就好了。以前写的那个 近期工作汇报还是什么的,其实也挺好,就是太少。
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发表于 2003-10-19 19:03 | 显示全部楼层

工作管理与言论自由――不可调和的矛盾?

建议“人力组”和“oktober ”进行联系和沟通!

LOH目前最需要解决的问题就是“制度问题”!而且这些制度的建立需要能通盘考虑,也就是要有一定的战略思想!

我认为“oktober ”兄会提供出很好的思路!
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发表于 2003-10-19 19:03 | 显示全部楼层

工作管理与言论自由――不可调和的矛盾?

我想这里没有谁是“高级管理人员”义工和网友都是一样的!
内部论坛讨论的也都是围绕孩子的!
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发表于 2003-10-19 19:03 | 显示全部楼层

工作管理与言论自由――不可调和的矛盾?

但是,为什么义工内部讨论不能公开,就不再是技术问题了。我想二位网友针对的也是这个问题。那么这就是制度问题,这需要希望之光仔细审查,这样的制度是否合理。

成立专有的、保密的论坛用于讨论一些问题,显然是允许的。但是哪些话题属于需要保密的,应该有一个标准。既然希望之光承认,注册为论坛会员的同时就是希望之光的一员,那么作为成员就有知情权和监督权。涉及到网站整体利益和发展的问题,应该由所有成员了解和讨论。

那么现在的问题是,内部讨论的问题是不是要公开?公开到什么程度?哪些问题必须保密?

对于尤其需要保密的帖子,应该确定一个标准,这个标准之外的帖子都应该公开。所以,保密帖子应该有一个专门论坛讨论,义工需要讨论的帖子则可以考虑放到一个开放论坛。

我记得PHP论坛可以设定不同的组和权限,需要义工讨论问题的论坛,可以开放浏览权,但不开放普通会员的发言权,这样大家可以知道义工们在讨论什么、怎样讨论,同时又不会干涉到讨论的进行。

内部论坛主要内容是:
资助中的具体问题的解决过程
各小组的工作安排和进展
对外各种文件、公告、发布资料的讨论过程及定稿
所有孩子的资料
所有义工的资料
重大问题的讨论
(不全,大致是这些)

我想,其中的“重大问题的讨论”这一块,今后我们会加强网友参与的程度,如无不妥的,都会在适当的时候请大家共同讨论确定。其他的各个内容,因为比较琐碎、涉及隐私、或是过程中的片段等等原因,完全公开或者只读公开都是不合适的。
希望之光应该设立常委会议,专门讨论网友提出的建议,给出决定实施、不实施或暂缓实施的回复。把网友们的意见束之高阁的确打击大家积极性。


可以这么说,束之高阁是我们主观上断不会采用的态度,而客观上确实出现的没有回音的情况,绝大多数是因为:提出的问题在内部论坛正在讨论中,尚没有结论,或者是类似问题已经在以往讨论过并有了答案。当然不论是哪种情况,不给个答复都是我们工作中的不足,应该改正。

我们承诺,今后网友提出关于LOH 制度建设和工作流程的建议,哪怕无法接受,哪怕正在内部讨论中,哪怕已经解决,都会有一个答复。这个答复将包括如下几点:
1、接受的部分
2、未接受部分的未接受原因
3、无法确定接受或不接受部分的内部讨论进展
4、已答复过问题的具体答复(或旧贴链接)

(这几点在此做个参考,召开斑竹会议的时候大家再详细讨论吧)
我理解,这个主要是斑竹、论坛组-数据论坛小组、常务组的工作。尚不需要成立专门的委员会。
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