再谈举轻若重与举重若轻

t2000

前一个帖子是很早以前就写了的，主要是想说个人的工作方式，本来很久以前就想继续交流下一个关于这个题目的工作合作方面的，但一直为事缠着，今天翻了出来，就继续下去吧

其实在团队合作中，总不能全部要求是举轻或者重的人，全部是举重若轻的人会有清谈误事之滤，反之效率又成问题，因此合理的利用分配是现代管理学的一个关键题目

有不少人有个误解，认为做琐碎事的人，总是低人一等，指挥的人总是高高在上的，认为这就是举重若轻和举轻若重的分别

其实每个人都有能力的侧重点，处事的习惯，观察事物的角度，，如果只论成果的话，举轻和举重是没有分别的，之所以会成为人力管理学的题目，就是希望在最大的程度上发挥每个人的长处，也让各人有各自的目标重点，以达到提高效率，减轻劳动的目的

总是有人说助学组织是个自发的随意的任意整合的，不存在管理的问题，因为有管理就有被管理者，会出现阶级，我不赞同，这是一个观念的问题，太过于着重在形式上的平等，而忽略了自身对平等的理解，在现代，自力仅能自保，一件工作的完成，需要更多的是纵向的合作

什么是纵向的合作呢？合作分为横向合作和纵向合作，就好象洗衣服，你洗一件，我洗一件，就是横向合作，横向合作需要的是形式上的平等，就是按劳取酬或者工作量相仿，否则合作会很容易破裂，那么纵向合作是怎样的呢？其实可以看做是流水作业，你洗衣服我晾晒，纵向合作需要的是思想上的平等，我不会洗衣服或者没你洗得干净利落，但我晾衣服却很专业，这就决定了职位的分配了

我认为横向合作比较容易，只要我感觉我不是吃亏别人也没吃亏就可以了，我所接触的参与助学的大都有这样的觉悟，大多会替别人考虑，但是纵向合作却不是这样了

就好象，我见得最多的讨论就是，谁来做这个决策，为什么要这人做决策，还有就是我不能做这个决策，万一不对怎样？我要接受更多人的意见，否则会分裂等等，因为他们都把做决策这份工作看做了一个阶级，思想上不平等了

我之所以要提出这个题目，其实就是想批评这个想法，不同的工作如果只是看做是工作性质上的不同，那么做决策的人和做实际工作的人又有什么区别呢？

单从一件工作来说，自己一个人去完成它，需要调查，总结，计划，行动几个步骤，缺了一个，工作可能就会出现问题，那么把这几个步骤分开来，每人负责一部分，你可以认为哪个更重要吗？

有了这种思想上的平等，才可以达到纵向的合作，理解了纵向合作的意义，才知道举轻的人应该处在哪个位置，举重的人处在哪个位置

winnie

这是T2000的“一谈”

<!-- m --><a class=\"postlink\" href=\"http://www.lohcn.org.cn/forum/viewtopic.php?p=186174#186174\">http://www.lohcn.org.cn/forum/viewtop ... 174#186174</a><!-- m -->

放一起读

winnie

怎么没人回帖？大家都对这个话题不感兴趣吗？

做决策的人和做实际工作的人确实没有高低贵贱之分，只是分工的不同。

我想容易产生错觉的来源大致有以下2点。

就LOH来讲，并不是由于某人做决策大家才认为他牛，而是，由于大家认为他比较牛才选他作为决策者。因此决策者很容易占有先天的优越感，要不怎么进别的组不用海选，只有做常务得众人推举呢。

还有就是，当所谓纵向上产生矛盾的时候，双方还不是完全均等的关系吧，非决策者需要服从决策者，这也是容易产生非平衡感的原因。

蚂蚁盈盈

我的理解，举轻若重，举重若轻，最好的案例应该是那两个伟人，这个几乎是无懈可击的组合造就了我们的国家，用来说loh，实在是有点太过抬举。用“现代管理学”来指导loh的工作，也并不现实，我一直也以为，loh如果能有一些更明晰的制度是非常必要的，但决不是用一些框框把人框起来，那会适得其反。

说到什么平等啦，高高在上啦，相反我认为这是loh做得比较好的一方面，组长常务什么的，最多也就是现代版的黄世仁，广东话的阿四，呵呵  除了大家感情很好的因素以外，很重要的一个原因可能就是组长常务变动频繁，(这好象是被楼主在另一个帖子里批评过的 可见事物真是有利有弊的) 这个也没办法，因为就目前的状况，组长常务(尤其是组长)好象每天都花许多时间在loh上，但这个必竟不是我们的主业，所以容易变动也是客观情况。

当然，这好象又绕回来了，组长常务们是不是就应该举重若轻，从具体的事务中脱身出来？这个我想各人可以都想想说说。在我看来，在我们这样一个基本没什么先例可考，而各种问题层出不穷的状况下，见招拆招，就算不是唯一的办法，也是一个比较有效的办法吧。
一群有想法的人，面对一些有意思的事，每个人都有自己的见解，由几个人来想当然的做决策，不会是一个好的合作方式。

就我个人的理解，纵向合作和流水作业不是一回事，如果用洗衣裳的例子，一人洗一件和有人洗有人晾的区别不是横向与纵向的区别。这只是个如何通过分工来提高效率的问题，虽然loh的确需要提高效率，但楼主在这个帖子里，最想说的显然不是这个。如果我来举例子，就是我们判卷子，标准的流水作业，一人一题，但这不是纵向合作，纵向合作是遇到拿不准的题，不是全部人来讨论一下，而是由一个老师或几个老师来决定怎么处理。对于loh，必竟不可能有那么长时间的积累。

纵向的合作，最重要的一点是责权一致 。每个人都可以发表意见，但最终的决定是由负有岗位职责的人来做出决定，也承担相应的责任。

忽忽  觉得自己今天说话总是跑题，先说到这吧，少说点就少错点。

我就是觉得，一个完美的loh，是我们想要的loh吗？------------至少对于我来说不是。

zhou180816

眼角流血 见了害怕

winnie

眼角别在流血 小孩子见了害怕 就不会求助希望之光了 别以为是酷 建议 接受

很久就见你流血 但是你还是流血 止住让人恐怖

谢谢大侠的关心，不过你放心拉，小孩子没有上这个网站的机会，我猜T的意思可能是哀其不幸怒其不争，起到警示的作用。