不合时宜的帖子

胡卯

1、希望之光网站的核心是帮助失学（濒临失学）的孩子。但希望之光作为一个网站，它的本质是一些志同道合（这个成语也可以换成：臭味相投）的人能有一个地方聚在一起做事，做大家都感兴趣的事。所以，希望之光本质上是一个“交友网站”。

通过这个网站，许多原本素不相识的人聚到一起。由于这些人臭味相投，在这里能找到比在现实中更纯粹、更没有功利色彩的“知音”。所以很多人在这里投入了比进行现实生活更多的精力，以求得“知音”们的认同――这种认同感和现实中的认同感没有本质区别，只是表现形式不同。物以类聚，而相同气味的人一方面是能很“专业”和准确地发现同道的“优良品质”，另一方面，具有这种“优良品质”的人，也想把自己的这点东西秀给看得到、看得懂的人看。

――在这个意义上，来这里并长期坚持的人，其实是想在这里达成马斯洛所谓的人的最高需求层次――自我实现。

所以，可以看到一个义工或网友离开了，又回来了，恋恋不舍――其实不是舍不得那些贫困的孩子，是舍不得这里的“同道”――朋友也好、“论敌”也好。舍不得在这里达成自我实现的那种感觉。

2、所以，在这里，每个人（尤其是义工）自我价值的实现是第一位的。不管主观还是客观上，这里的人都觉得自己是在做一件有意义的事。这种事情和为生存而进行的工作不同，这事情做起来事关每个人心中的价值观――每个人都有自己的一套认识。都有自己的想法，谁或者什么事要是不符合自己的想法，那就直接威胁到个人价值的实现。

――所以，每个人都要拼命维护自己的想法，坚决不容许有违背自己想法的情况发生――一旦发生，就不惜一切代价去扭转回来。

――仔细想想，面对自己“混饭”的工作，在这里淄株必较的你，在现实中也会这么不屈不挠么？

――更多的时候，你的那些坚持，不是为了孩子，其实是为了你自己。

3、在这里，自我认同这么重要，发展而来，“互相认同”也就要重要起来，而“互相认同”就构成了“游戏”的基础――首先认同一些共同的规则，然后认同一些人。

这样，就可以开始游戏了。

――游戏要进行下去，需要有一个最基本的品质：有趣。

――当我和你在这里争执不休的时候，是共同在玩一个游戏，你我都认为有趣的游戏。同样，在从调查、审核、到认捐、复查的过程，每一个环节都是一出游戏，总体上又是一场大游戏。你我都认为这些过程充满了乐趣，可以令人兴味央然乐此不疲。至于孩子实际上得到了什么，能得到还是不能得到，那其实是你我充分享受了游戏之后的一个副产品。
4、我关注着信天谨游以天涯社区为依托进行的对贫困孩子的资助。我注意到，他所使用的方式，正是希望之光所极力反对的――公布孩子的真实姓名、真实地址、在网上发布孩子的照片……。

――提这个，并不是想比较信天的方式与希望之光的方式孰优孰劣。各有各的原则，各有各的方式――各有各的游戏规则。都好。

提这个，只是想说，其实，希望之光有些“坚守”的东西，在事实上其意义并不像想象中的那么大。

――为什么希望之光还要坚守？一个解释是：为了让游戏更复杂，从而更有趣。

5、游戏更复杂了，就需要更多的人手来工作，各司其职，各自进行不同岗位的工作：调查、审核、细致地挑毛病、制订规则、置疑规则……

――也许这工作的意义并没有想象中的那么大，但这是游戏的一部分。

――就像一辆车，本质上，有发动机，有传动装置，有轮子就可以跑了，但为了更舒适、更花哨，就还要加好多装饰――这些装饰的意义可能并没有我认为中的那么大？

6、夸张地说，信天谨游一个人就干了希望之光大部分义工所干的活。

――那么希望之光这几十个义工都在干什么呢？把一个人能干的活切成几段，干得是更细致了，效果更好了吗？

7、一个人干活有一个人干活的好处，最大的好处是自己可以说了算――基本不需要商量，也没人可商量，从而也没人有提反对意见的机会。

两个人干活有两个人干活的好处，最大的好处是可以商量一下，考虑得全面一点。

一群人干活有一群人干活的坏处，最大的坏处是要商量的人太多了，谁的意见都要听，谁都有可能提反对意见，最后什么也干不了。

8、希望之光最初创立的时候和信天现在差不多吧，虽然人更多一点，但意见很容易统一。

像信天这样，最大的好处是效率高，最大的坏处是有可能失之严谨，出现失误。

而希望之光现在正好反过来，严谨，但效率低。

――因为希望之光现在能发表意见的人多了，像最初那样的“商量着办”的方式已经行不通了。跟每个人都商量，结果就是有几个人，商量出几个结果，最后什么结果也没有。

9、一个团队要保持如同一个个人那样的效率，就要仿照个人，把团队建设成个人。

――其实，一个个人也可以分解成团队：决策的是头脑、行动的是腿脚、干活的是手、提供能量的是躯干、捕捉信息的是七窍……

这个分工不能乱，这样，当头脑决策时就不用每个部分都征求一遍意见。而同时，头脑也要清楚，自己身体的各个部分所能承受的工作量时多少……

――一个团队，是不是也可以按照这个分工，组建成一个效率高的“个人”？

明天

现在吵架早了些,休整一下休整一下,等明天吧
提示一下,之所以信天不是希望之光的义工,就是因为信天没提出申请,幸好

卿青

啊？楼上的为什么要吵架呢？

想让熊姐睡不成美容觉啊   

不同的看法存在是正常的啊。求同存异嘛。

说话只是手段，效果才是目的


呵呵，喜欢看心平气和的讨论

月亮

/

。

passby

在这里，每个人（尤其是义工）自我价值的实现是第一位的。

这句话这样说恐怕更好一些：人的自我价值实现是第一位的，义工是人，所以义工也不例外。而不是“尤其是义工”----这影响了整体论述的客观性。

希望之光有些“坚守”的东西，在事实上其意义并不像想象中的那么大。

不敢苟同，这恐怕是见仁见智的问题。

贴主的许多观点，尤其是事实的总结和罗列，很精辟。不过，一涉及到在事实基础上得出的结论，事实与结论之间就好象总是欠缺一些逻辑关系。

尤其是常常在结论部份加入了一些从负面角度出发的推测或猜想，让整篇文章的论证力度大打折扣。

TOOT

1、9、一个团队要保持如同一个个人那样的效率，就要仿照个人，把团队建设成个人。

……

――一个团队，是不是也可以按照这个分工，组建成一个效率高的“个人”？

赞同这个观点！

DingDang

赞同，在面对不同的声音时，请先不要急着否定。
一个团队，要先勇于承认自己的缺点，才有可能进步。

套用一句老话：有则改之，无则加免嘛

passby

一个团队要保持如同一个个人那样的效率，就要仿照个人，把团队建设成个人。

――其实，一个个人也可以分解成团队：决策的是头脑、行动的是腿脚、干活的是手、提供能量的是躯干、捕捉信息的是七窍……

这个分工不能乱，这样，当头脑决策时就不用每个部分都征求一遍意见。而同时，头脑也要清楚，自己身体的各个部分所能承受的工作量时多少……

――一个团队，是不是也可以按照这个分工，组建成一个效率高的“个人”？

接着说，团队就是团队，永远也不可能建设成个人，这是必须正视的现实。在一个团队里面，永远不可能要求某个个体仅执行腿脚、仅执行手的功能，某个个体仅执行头脑的决策。这永远只能是一个遥不可及的梦而已。

所以，唯有正视现实，接受不同个体的差异，在大制度的框架下，互相包容。

奢求完全润滑的运作是不可能的，别说LOH这样一个义务的公益组织，即使国际知名的大企业，也是完全不现实的。除非是完全的机械性运作，没有人的参与，才有可能最大限制地减少运营中的耗费，而这是完全不可能发生的。

我最近太忙，先胡乱说两句，改日再好好与各位探讨。

水轩榭

大家都应该把经历都集中在帮助孩子身上，不要把中国人的老传统---窝里斗老拿来玩嘛！！
大家齐心合力为失学儿童而奋斗！！！   
吼吼，童言无忌，童言无忌哦   

szdding

少谈些主义，多做些实事