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[讨论]采用主题帖的方式实现LOH的逐步改革(希望所有LOH热

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发表于 2006-6-7 21:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
在意见和建议论坛中,我泡了很长一段时间。从能找到的帖子慢慢的去体会所有关注LOH成长的帖子。因为时间的原因,我不能逐一去读,去理解。但是我读的过程也是对LOH历史的学习,学习LOH的理念、学习LOH的发展。LOH论坛诸多的信息反馈出成长的漫长。从创立至今,经历了许多有益的尝试,进行了多次变革,逐步完善并形成了自己的特色。

LOH的特色是用制度约束来逐步体现的,同时,制度也逐渐成为了制约LOH发展的主要因素。至少,LOH的改革发展的步伐速度是相对缓慢的,这是大多数关于建议LOH加快改革的帖子的共性。LOH的发展快慢同时也影响到了助学的有效开展,我可以认同很多帖子里面提到的,“LOH做的案例大部分都是成功的,甚至有的可以说是精品”,大家都兢兢业业的去维护着LOH,呵护着LOH ,力求每次都能做到最好。这些都没有错,因为大家都想LOH作到最好。

也许也就如同“精雕细琢”般的去完成着每次的工作,“精细”本身没有错,但是其中的度的把握却是一个问题,是一个对效率影响非常大的因素。

最近以来,我在LOH关注了很多意见和建议的帖子,也看见了每个帖子几乎都有非常及时的回复。但是,我不清楚的,既然如此高的回复速度和效率,为什么一些主要的问题还是长期无法得到解决?

谁能代表LOH,这是一个问题!制度上是明确谁都不能代表LOH,但是好象又谁都能代表LOH。其实,我觉得LOH有必要形成一个有代表性的管理型部门,选举出有管理、协调能力,长期热衷于助学事业的几名同志来管理日常事物,这个部门的权利、义务是可以通过商议来确定的,也是可以确定任期的。

LOH是松散开放式的群众组织,这个定义在LOH的介绍里一开始就出现了。也许是一开始就这样给予了定义,但是我却认为,松散不代表没有管理、松散也并非没有制约。就象我们大家都明白的,没有集中的民主是空乏的,也是得不到保障的。民主基础上的集中才能实现对大多数民主的促进。众说纷纭是必要的,但是没有一锤定音,众说纷纭却也是白话而已。

有鉴于此诸多因素,建议大家讨论是否对LOH制度中的组织结构以及“希望之光”简介中第十三条予以修改。
至于怎么样的方式来决定是否进行某项制度的修订,建议采取以下几种方法之一:

1、        对于5%(或其他比例)以上的义工联名形式发贴要求修改的制度条款,应该予以置顶一定时间(比如一个月)听取大家的意见,确保有益的意见不会被大量的新贴埋没;

2、        对于置顶一个月后达到某一基数的综合其中的主要提议,核对有效同意的人数(其中应该设立权限,对于新加入的或加入时间未满一个月的,没有投票的权限;加入时间满一个月,但是在线时间过少,没有参加LOH的活动的,没有权限),确定达到某一设定的基数,比如在职义工和近期来访的长期合作聊友总数的10%的时候,设立对该条款的修改投票帖;

3、        修改投票贴在设立的同时,应该以邮件、短信、电话等方式通知长期关注LOH的朋友和义工前来跟帖投票,每人限制一票,投票的权限应该受到限制,避免出现一些恶意的ID扰乱。所以对于已经注册但是没有满时限的ID没有投票的权限;注册时间长,但是IP地址重复的没有权限;注册时间长,但是没有有效参与LOH的讨论、活动的,没有权限;

4、        制度确定以后,常务组根据LOH的制度来履行职责,受到所有义工的监督。


最后,此文再次提供给大家讨论,希望能和大家一起促进LOH的改革和发展!谢谢
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发表于 2006-6-7 21:45 | 显示全部楼层

[讨论]采用主题帖的方式实现LOH的逐步改革(希望所有LOH热

感谢石头的思考和建议

我理解,简而言之,石头是建议,对LOH制度的改变,有关议案的提出及决策,引进积极网友参与其中,形成有效意见。

目前的制度规定,常务组负责LOH非原则性问题的决策,原则性问题的决策权归属于全体义工。

在内部论坛,义工所提出的修改议案,有着对应的讨论和决策过程,
而外部网友提出的意见,如果达到了一定的普遍性,具有了有一定的代表性,是会同样在内部论坛给于讨论及决策的。
比较近的例子就是助学金定位的改变,便是综合内外意见的结果。

对外部网友参与实质的决策过程,我认为操作上有诸多问题,只要LOH的义工能够坚持始终认真的倾听,并对达到一定普遍性的外部问题,及时发起内部讨论,需要常务组总结决策的时候,及时作出决策,那么就听取外部网友意见的目的。
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发表于 2006-6-7 21:45 | 显示全部楼层

[讨论]采用主题帖的方式实现LOH的逐步改革(希望所有LOH热

感谢石头的思考和建议

我理解,简而言之,石头是建议,对LOH制度的改变,有关议案的提出及决策,引进积极网友参与其中,形成有效意见。

目前的制度规定,常务组负责LOH非原则性问题的决策,原则性问题的决策权归属于全体义工。
我觉得这里是最大的问题,应该是原则的问题由常务组决定,至于非原则性的东西,由义工决定,这样才不会限于僵化
在内部论坛,义工所提出的修改议案,有着对应的讨论和决策过程,
而外部网友提出的意见,如果达到了一定的普遍性,具有了有一定的代表性,是会同样在内部论坛给于讨论及决策的。
比较近的例子就是助学金定位的改变,便是综合内外意见的结果。

对外部网友参与实质的决策过程,我认为操作上有诸多问题,只要LOH的义工能够坚持始终认真的倾听,并对达到一定普遍性的外部问题,及时发起内部讨论,需要常务组总结决策的时候,及时作出决策,那么就听取外部网友意见的目的。
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发表于 2006-6-7 21:45 | 显示全部楼层

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[quote=quot;密码quot;:y5ndpd56]

目前的制度规定,常务组负责LOH非原则性问题的决策,原则性问题的决策权归属于全体义工。

我觉得这里是最大的问题,应该是原则的问题由常务组决定,至于非原则性的东西,由义工决定,这样才不会限于僵化
[/quote:y5ndpd56]

可能我们所说的“原则性”,存在一定的理解偏差,这里说明一下关于LOH决策范围的一些情况。

LOH具体工作实施的是组长负责制,仅涉及一组的事务,组长可决策;跨组协调事务及整体发展事务,由常务组负责决策,组长联席会议负责监督;涉及LOH原则的事务,如开展其他类型的助学甚至开展助学之外的工作领域、LOH决策机制的变更、LOH基本声明的变更等,需要以全体义工投票的方式进行决策,常务组负责组织及推进。

这一决策范围的划分是多次变更,逐渐演变的结果,如果对其本身加以变更,在目前的制度下,需要全体义工投票确定。

(我个人认为,今后的常务组可以在LOH整体发展方面发挥更多的主动性,如新的助学领域、新的助学方式的探索和试点,对以往没有采取的方式方法,借助试点的结果,来决定是否提交全体义工投票,是否最终确立为一种整体性的变革。)

各助学组织在决策和管理结构上,都有各自的方式,也是在其自身成员的构成、组织的理念、历史渊源等因素作用下逐渐摸索形成的。LOH的决策体制也是如此。LOH不排斥其他好的,有效的理念的注入和碰撞,希望其他组织能将这方面的经验与LOH分享。
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