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[讨论]希望之光在考虑筹资建校和捐赠实物,能听听大家的

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发表于 2006-9-25 21:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
希望之光内部论坛正在考虑和讨论进行筹资建校和捐赠实物的工作,目前意见不一,我想在这里问问大家的意见,您可以选择上面的意见,或者直接回贴。

申明,本贴只是我个人的调查,呵呵,我想了解大家的意见,并不是希望之光的正式调查。

非常感谢你的帮助。
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发表于 2006-9-25 21:36 | 显示全部楼层

[讨论]希望之光在考虑筹资建校和捐赠实物,能听听大家的

希望之光内部讨论筹资建校和捐赠实物,大家能有什么意见呢。我除了在工作论坛上曾经看到一个帖子里有些没什么实质内容的讨论以外,完全没有在其它地方看到相关的情况,当然我看帖很不仔细,漏了也没准。完全不了解,如果有什么意见,那也是胡说八道。

就好比猴子你们家装修要听取建议,也得把主人的期望和房子基本格局让大家知道吧。

鉴于我也曾经也义工,不好完全装作网友只批评不建设,所以不妨多几句嘴。不知道筹资建校和捐赠实物以后是打算向网友募集呢,还是义工们自己玩。如果是向网友开放,自己在内部吵吵就决定,未免失之草率,而且希望之光目前的状态,就外边可以看到的认捐状态和论坛活跃程度来说,不说每况愈下,至少也不尽如人意,在不放弃目前资助模式的情况下,贸然新开其它截然不同的项目,恐怕不是一个好主意。如果只是义工们的新游戏,那大可不必拿出来听大家意见,只是这样的话,我不知道,一个越来越不需要网友的希望之光,将来会有多少生命力。
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发表于 2006-9-25 21:36 | 显示全部楼层

[讨论]希望之光在考虑筹资建校和捐赠实物,能听听大家的

就好比猴子你们家装修要听取建议,也得把主人的期望和房子基本格局让大家知道吧。



盈盈这不是装修,好像是要在房子旁边再盖个小偏厦,似乎不应该先讨论房子格局,先要看看这个地儿是不是可以盖,如果不能盖偏厦,还讨论啥子嘛
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发表于 2006-9-25 21:36 | 显示全部楼层

[讨论]希望之光在考虑筹资建校和捐赠实物,能听听大家的

医生理解错了,我的意思就是说,一个事情要问大家意见,总要把大体情况说一说,那样大家发表起意见来也才有的放矢。并不是用装修房子比喻这一次的新增项目。

再说希望之光的格局,制度版不是很清楚么,就用不着解说了。好久不见,估计是我表达能力下降,抱歉抱歉。
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发表于 2006-9-25 21:36 | 显示全部楼层

[讨论]希望之光在考虑筹资建校和捐赠实物,能听听大家的

那是我理解错了抱歉抱歉

盈盈你看,咱们俩多谦虚,见面就拱手想让,好久不见好久不见,你藏到哪儿疯玩去了。。。。。
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发表于 2006-9-25 21:36 | 显示全部楼层

[讨论]希望之光在考虑筹资建校和捐赠实物,能听听大家的

艾不对啊盈盈,我刚想明白,如果这房子本来就不能装修,那你还看格局作啥子啊?

先要看“行不行”,再看“怎么行”不是~~
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发表于 2006-9-25 21:36 | 显示全部楼层

[讨论]希望之光在考虑筹资建校和捐赠实物,能听听大家的

海尔要是去造航空母舰并不需要征求冰箱用户的意见,觉得自己有把握做好还能卖得出去,大可去做,至于能不能做得好,自己应该最清楚,何必出来问呢?
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发表于 2006-9-25 21:36 | 显示全部楼层

[讨论]希望之光在考虑筹资建校和捐赠实物,能听听大家的

如果海尔要造航空母舰,就先把海尔脑袋上那个“海尔不造军用产品、仅造冰箱”的标签揭下来呗,也不是什么难事,顺手就揭了

要是脑袋上贴着这么个“不造军用、仅造冰箱”的标签去造航空母舰,总有点怪怪的~


另外那个驴子啊,好像猴子征求的不是“冰箱用户”,而是整个市场(人家也没说要问资助人,问的是全体网友~)。,。。。不知我理解错了没~
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发表于 2006-9-25 21:36 | 显示全部楼层

[讨论]希望之光在考虑筹资建校和捐赠实物,能听听大家的

艾不对啊盈盈,我刚想明白,如果这房子本来就不能装修,那你还看格局作啥子啊?

先要看“行不行”,再看“怎么行”不是~~


呵呵 你这儿和我兜圈玩儿呢,我们倒不迷糊,把小朋友或者花花草草的转迷糊了就不好了嘛

你们现在不就是在讨论“能不能装修”(能不能新增建校等项目)吗,不能只不过是你的意见,别人当然是觉得能了。现在你们拿出来问大家的意见,那么我当然要先问问到底是怎么回事才能提意见了。你却直接以不能为理由,而拒绝提供信息,这是什么逻辑啊,我倒是没意见,恐怕别人有意见的

嗯,不过,反正我今天没事,继续打字玩儿。建校要怎么建,如何筹款,如何实施,都不知道。捐赠实物也一样,如何募集,怎样发放?都完全不清楚是怎么考虑的,更不要说其中的过程控制了,所以意见是没有的。但既然无事,可以顺便生非一下。

以我的经验来猜测(本来不该乱猜的,信息不对称,只好猜上一猜),估计是希望之光要先讨论通过“建校、捐物”的提议,然后再考虑具体的操作,所以现在恐怕无法提供什么具体的方案。其实在我个人看来,这些完全都没必要拿出来大家讨论,如果决策层认为有必要或者非常有必要做,那直接拿出完善的方案来,然后再讨论,大家同意做就做,不同意拉倒。当然细节上可以修改和完善。

如果非要具体的说,那就从两个方面考虑

一必要性,这个不外乎两种情况
1、目前的助学模式有一定的问题,考虑转向,需开辟更合适的项目。
2、目前已有的模式完成的很好,尚有余力,可以扩展。
二可行性
1、本身是否有能力
2、外部条件是否成熟
3、最坏的结果自己是不是能承受

因循守旧,裹足不前肯定会导致一个团队失去活力,但如果团队在大的事情上意气用事,可能导致的后果也同样严重。一个团队的决策,一方面可能会阻力很大,无论怎么动一动,总有反对意见,如果一有反对就停滞,是做不了任何事的;但另一方面,一个已经成型的团队,其行动往往也是牵一发而动全身,开弓就不再有回头箭,一点点的失误,就可能会导致不可挽回的损失。简单说,就是决策要果断而非轻率。治理需要的是智慧,一些人乃至很多人的智慧。

还是回到前头,因为对这个事情知之甚少,也许我说的这些大家都考虑过了,那就只好请大家原谅我的铝恕:迷谖抑皇桥怨壅撸淙晃幢鼐汀扒濉绷耍录妇湟裁皇裁创蟀
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发表于 2006-9-25 21:36 | 显示全部楼层

[讨论]希望之光在考虑筹资建校和捐赠实物,能听听大家的

盈盈 有谁拒绝提供信息了啊? 谁这么霸道我还不知道埃~~ 说出来摆摆看~

盈盈说要拿出实施方案来看,我倒觉得方案先不急,先要看在这事是否合乎希望之光的规则哈,如果不合规,可以先修改规则让它合规,然后在“合法”的情况下,再看怎么样实施才“合理”

这这这,要是把规则摆一边,先作一个与规则不符的决策,再写一个不合规的实施方案出来,不是明显的停妻再娶么~~~~
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