推荐一本书

绿野

彼得.德鲁克的《管理的实践》。

作者本人推荐的，如果只看一本作者写的关于管理的书籍，那就看这一本。

刚开始看，还是有一定的启发。

他还写了一本关于非盈利组织的书：《非盈利组织的管理：原理与实践》》
（Managing the Nonprofit Organization: Principles and Practices） - 1990

绿野

今天看到书中提到一个关于团队管理的小故事：

　在20世纪50年代，美国有一家很受推崇的银行向研究部门的主管抛出一个问题：“有没有任何特征可以让我们看出一家公司管理的到底好不好？”

　研究人员很快发现，这个问题乍看之下很简单，其实不好回答。单单利润本身，并非可靠的指标。短视的主管只要让工厂不停运转或耗尽资源，就可以轻易得到几年的高获利。另一方面，一直处于亏损状态的公司可能正走到转折点，即将一飞冲天，因为多年的研究开发和高瞻远瞩的管理战略终于开始收获了。

　最后，在研究了几百家公司之后，研究人员发现了一个线索：
　　“如果一家公司的最高主管领得薪水比公司第二、第三、第四号人物的薪水高了好几倍，那么你可以肯定地说，这家公司一定管理不善。但是，如果公司最高层的四五位主管的薪资水准十分接近，那么整个经营团队的绩效和士气很可能都很高。

　　“至于薪资高低反而没有那么大的差别。不管公司总裁的年薪是2万美元或10万美元，都不重要 - 只要副总裁能拿到总裁75%~90%的年薪就无妨。但当总裁自己拿10万美元的高薪，而主要管理者只拿到2.5万~5万美元的年薪时，麻烦就来了。”

　成功的小公司也不例外。他们通常都由两人小组或三人小组（通常都是公司总裁，加上销售主管和财务主管）共同负担“首席执行官”的职责。除了初创时期之外，一人当家的模式都行不通。

waterblue

感谢推荐，看了《非盈利组织的管理：原理与实践》这本书，感觉很有收获，希望之光现在的短板正是在管理，从草创时期的基于人情的管理方式向今后的基于制度的管理方式转变，亟需要具有管理经验的义工。

绿野

呵呵，难得见到有共鸣的。

彼得.德鲁克是一位不可多得的管理学大师，他的管理学理论影响了当代很多知名的企业家。

如同大家正在纪念的Steve Jobs一样，都是用自己的智慧改变了世界的人。

他的书浅显易懂，不管是管理者还是被管理者，都能从中获益。