从成立数据中心看人浮于事

t2000

不要总是刻意去回避一些问题，正因为是网络才更需要提高效率，按上面举的例子，为什么一个人做的要尽量一个人去做呢？原因很简单，就是因为网络，网络不同于面对面的交流，有什么可以很快的搞清楚，如果一件事一个人可以做的话，用两个人，就存在了这两个人需要互相交换资讯的问题，参与的人越多，需要交换的越多，这样效率就越慢，损耗也越大，中间出现错误的机率越高，而参与的人需要消耗的精力也越多，就好象现在这个讨论，因为是在网上的，所以得等别人回了贴才可以接着下一个人回，这中间消耗的时间就是一个很明显的例子

至于说到发号施令，这是一个很不明智的用词，而且说这是封建更离谱了，管理与被管理者之间的关系是分工不同而已，如果没有这样的认识，怎样在现实工作中取得心理平衡？至于这个问题，我想把我写的一个帖子转过来，如果真的认为这样是封建的话，那么每个组设立一个组长看来也是不必了，论坛也不需要设置斑竹，更没必要把什么工作论坛隐藏起来，因为搞特权就是封建产物

无锚之舟

呵呵,看来T2000也不是圣人,没理解明白我说的意思就回贴反驳.   

不是回避问题,而是说其实现在最大的问题是刻意的去追求一些本不该LOH追求的东西.

小青

替补的问题，不是没有考虑，大部分日常性工作岗位设置了ab甚至c角。