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楼主: t2000

当你决定资助前先想几个问题

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发表于 2004-9-23 21:16 | 显示全部楼层

当你决定资助前先想几个问题

好帖啊,是该冷静下来想想的
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发表于 2004-9-23 21:16 | 显示全部楼层

当你决定资助前先想几个问题

T2000的帖子里的问题很有现实意义,很多话我觉得颇有共鸣,佩服。
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发表于 2004-9-23 21:16 | 显示全部楼层

当你决定资助前先想几个问题

特别认同第三点。顶一下。
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发表于 2004-9-23 21:16 | 显示全部楼层

当你决定资助前先想几个问题

如果希望之光是一个团队,那么它需要各种类型的角色:领导者\\监督者\\智多星、开路先锋\\保姆\\工兵等等,小T无疑是这个团队的监督者,他冷静的目光、深刻的思维、批判的态度、追求完美的性格使他非常胜任这一角色!但监督者在一个团队中是最容易受到误解和伤害的,希望大家对他多一些理解,毕竟他的心很诚,态度很认真,帖子很有价值。
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发表于 2004-9-23 21:16 | 显示全部楼层

当你决定资助前先想几个问题

帖子很有价值。

有这一点就足够了
监督或者做事的态度动机在某些时候并不总是与结果正相关的,只是希望能出现最好的结果~
(-007-)
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发表于 2004-9-23 21:16 | 显示全部楼层

当你决定资助前先想几个问题

(-007-)
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发表于 2004-9-23 21:16 | 显示全部楼层

当你决定资助前先想几个问题

赶在认捐前,提一下 (-015-)
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发表于 2004-9-23 21:16 | 显示全部楼层

当你决定资助前先想几个问题

对捐助人是个很好的提醒!
初来乍到,正汲取希望之光的养份。
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发表于 2004-9-23 21:16 | 显示全部楼层

当你决定资助前先想几个问题

顶~~~

给所有资助人看,希望在认捐前能多方面考虑。

希望之光是个助学的平台,联系着资助方和受助方的工作,当有问题出现时,若不能及时联系上,就会导致更多的问题出现,如学费汇出被退回,受助人没收到汇款又找不到资助人等等,工作无法开展。

所以,我希望资助人在资助时,清楚着知道自己的权利与义务。
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发表于 2004-9-23 21:16 | 显示全部楼层

当你决定资助前先想几个问题

可以再加上一条:

如果你认捐资助的孩子其实并不是真正的的贫困孩子(失误)或者你认为并不是贫困的孩子(评判标准的差异),你会如何面对?在以往的资助个案中,这两类都有,不是贫困家庭的孩子而被发布并认捐,大约有30多个;网友认捐以后,发现孩子并不是自己所理解的那样贫困,因而提出异议的个案没有统计,但也至少是两位数。所以,在认捐前也希望能对这个问题有所考虑。
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