希望之光2004年度工作报告

行者

关于改进，是否具体一些改善方案，或是提出一些相关的改善提案，确定具体责任人和计划完成时间。

呵呵，可能因为是同行的关系，深刻赞同。

世纪之星

次总结何人做也，想必用了不少心思，由此功底可以去中小企业做CEO了，敬仰学习中！！！ (-016-)

pisces

相比于04年总结的翔实，05年的展望似乎很空泛呀。感觉希望之光是一个“向后看”的组织，缺乏对未来的规划。

总结的作用不是告诉大家自己过去做了多少工作，而是通过过去的成绩和经验教训的总结，调整方向，规划未来的发展。05年计划资助多少学生？预计的资助金额多少？重点要完成哪几件事？何时如何完成？要达到什么目标？衡量的标准是什么？这些都是可以写进来的，而且也不难。

希望之光缺的，恐怕还是意识吧。

湘西

认真地看了,这份总结做得很棒!
好久没有从希望首页看东西,总是从收藏夹里直接就进论坛,遗憾.
一年前跟有不为以及hunter聊过几次,希望成为希望之光的义工,未果.还是希望有机会成为希望的义工.
一点建议:
常务组或组长联席会议形成的意见或决议,建议每块论坛都放至顶一段时间,有些朋友可能形成了只进某以感兴趣的论坛块里.

micmao

认真地看了,这份总结做得很棒!
好久没有从希望首页看东西,总是从收藏夹里直接就进论坛,遗憾.
一年前跟有不为以及hunter聊过几次,希望成为希望之光的义工,未果.还是希望有机会成为希望的义工.
一点建议:
常务组或组长联席会议形成的意见或决议,建议每块论坛都放至顶一段时间,有些朋友可能形成了只进某以感兴趣的论坛块里.

谢谢湘西.
论坛没有改版前,发的公告,是每个论坛都能看到的,现在的论坛功能,公告只能在发的那个板块显示.不过这样也各有优缺吧,现在的好处是,这样各种论坛细分比较清晰,与置定或公告部分都是与该分论坛有关的.不好的地方,是如湘西说的,可能一些信息被错过了.希望论坛以后功能改进上,是否可以在如何让某个论题更醒目上花点功夫.比如,添加颜色,或者滚动字体等等.

常务组或组长联席会议或全体义工形成的制度性的东西,是以公告一段时间并归纳进制度公告论坛里,其他非制度性的东西,是归纳进各个板块的导读里.

公告的方式,因为,希望以后能多强化主页的作用,所以,重要的信息,现在基本上在论坛公布的同时,也在论坛主页以动态滚动消息的方式公告.

brick

相比于04年总结的翔实，05年的展望似乎很空泛呀。感觉希望之光是一个“向后看”的组织，缺乏对未来的规划。

总结的作用不是告诉大家自己过去做了多少工作，而是通过过去的成绩和经验教训的总结，调整方向，规划未来的发展。05年计划资助多少学生？预计的资助金额多少？重点要完成哪几件事？何时如何完成？要达到什么目标？衡量的标准是什么？这些都是可以写进来的，而且也不难。

希望之光缺的，恐怕还是意识吧。

呵呵，这是一份对2004年工作的总结而已。大谈计划也不适当亚。
不过，关于计划，没有也不应作成对于资助人数、金额的计划。

格桑花开

看到这个年度报告，受益非浅咯。写得比较全面，考虑的问题也周全。让偶等可以更全面地了解希望。辛苦了 (-007-)

lcecho

感动!!
感谢!!
感恩!!
愿意一同参于!!

pisces

[quote=quot;piscesquot;:32p3413r]相比于04年总结的翔实，05年的展望似乎很空泛呀。感觉希望之光是一个“向后看”的组织，缺乏对未来的规划。

总结的作用不是告诉大家自己过去做了多少工作，而是通过过去的成绩和经验教训的总结，调整方向，规划未来的发展。05年计划资助多少学生？预计的资助金额多少？重点要完成哪几件事？何时如何完成？要达到什么目标？衡量的标准是什么？这些都是可以写进来的，而且也不难。

希望之光缺的，恐怕还是意识吧。

呵呵，这是一份对2004年工作的总结而已。大谈计划也不适当亚。
不过，关于计划，没有也不应作成对于资助人数、金额的计划。[/quote:32p3413r]

总结中不谈来年的详细计划，那在哪里谈呢？似乎没有这样的文档。

没有计划的组织是短视的组织。不设立明确的目标当然好，不用承担风险与责任嘛。还是那句话，意识问题。

宾言

没有计划的组织是短视的组织。不设立明确的目标当然好，不用承担风险与责任嘛。还是那句话，意识问题。

谢谢提醒。