对成立数据中心一些疑问（分割贴）

TOOT

这里的门对于数据中心来讲就是把问题提交到数据中心论坛啊，资料小组就直接接手干了，不必要再让谁来通知一声吧。难不成论坛里面再套小论坛？估计这样浪费的就不仅仅是人力资源了吧！

难道我找一年级二班的T2000同学，还非得找一年级二班门口的看门老大爷通知吗？好象这个岗位是虚拟出来，实际不存在的吧。

t2000

太正确了，我说的正正是这个，不要看这个虚拟的岗位看似无关紧要，但混乱往往就是出现在这些地方，之所以我现在提出这个问题，就是不希望以后再有类似于把资料组工作拉到论坛组里去做的人出现
工作流程的明确划分是提高效率的前提，而岗位清晰是提高工作水平的条件，leafe的流程图想必也花了不少心思，真的能养成这个习惯，或许对自己对其他人都是功德无量

TOOT

对！完全同意T兄关于岗位清晰的提议。
其实目前正在做的就是这样的事情，数据中心的成立只是开始，后续的变动都是为了“岗位清晰”的目的而动。

leafe

太正确了，我说的正正是这个，不要看这个虚拟的岗位看似无关紧要，但混乱往往就是出现在这些地方，之所以我现在提出这个问题，就是不希望以后再有类似于把资料组工作拉到论坛组里去做的人出现
工作流程的明确划分是提高效率的前提，而岗位清晰是提高工作水平的条件，leafe的流程图想必也花了不少心思，真的能养成这个习惯，或许对自己对其他人都是功德无量

我想说的是,这个流程图并没有花我任何心思,这是很自然而然的事.
我作为论坛组的义工,就是这么工作的,把需要的提交给数据中心或者资料组,然后等待他们的回复就可以了,没有你写的这么复杂啊

在田

随便问个问题

网友是起到关注支持监督建议的作用
  还是考察审核评判的作用？

怎么感觉T2000就象老板啊，在考核属下们是不是对业务熟悉，制度了解，工作勤恳无误，然后一个个义工在不厌其烦的回答汇报。
其实网友的建议你们只要考虑过了就行了，建议只是提醒大家有没有考虑不周，失之偏颇的地方啊，决策在义工啊，如果每个网友的提问你们都这样回答的话，估计再招一堆义工人手仍然会显得不够啊

胡乱说说，T2000不要砸砖头哦

t2000

随便问个问题

网友是起到关注支持监督建议的作用
  还是考察审核评判的作用？

怎么感觉T2000就象老板啊，在考核属下们是不是对业务熟悉，制度了解，工作勤恳无误，然后一个个义工在不厌其烦的回答汇报。
其实网友的建议你们只要考虑过了就行了，建议只是提醒大家有没有考虑不周，失之偏颇的地方啊，决策在义工啊，如果每个网友的提问你们都这样回答的话，估计再招一堆义工人手仍然会显得不够啊

胡乱说说，T2000不要砸砖头哦

哦，那看来是我错了，希望之光已经自成一国，也无需再听取意见，在田的意思是不是这样？

在田

我是过路人，比你还低级的网友
你也知道我是什么人，哈哈
我不是希望之光的，你要说“希望之光已经自成一国”我不清楚

不过非常不同意的是：每个建议都要回答的非常详细牵涉的细节
如果这样的提问人多的话，岂不是太多的精力都要花到回答问题上了
建议只是提醒义工和决策人有没有疏忽或则失误的地方，作为听的人只要听进去了，在自己工作中考虑到了就行了。如果说还要向每个建议者汇报精神领会的如何，执行的怎么样，反复沟通到双方完全明白（主要是让建议者明白操作者是如何执行的，如何把建议融入进去的，有些什么建议者没有考虑到的，解释明白后看看建议者是否真的明白）这样的话，我觉得这个建议者真的变成老板，婆婆了。一个组织会面向很多这样的建议者，如果每个都是这样的话，那么多的婆婆，不是要分担掉太多的行动者的精力了

brick

在田  时间: 04 6 2004 08:18  

其实网友的建议你们只要考虑过了就行了，建议只是提醒大家有没有考虑不周，失之偏颇的地方啊，决策在义工啊，如果每个网友的提问你们都这样回答的话，估计再招一堆义工人手仍然会显得不够啊

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t2000   时间: 04 6 2004 08:26

哦，那看来是我错了，希望之光已经自成一国，也无需再听取意见，在田的意思是不是这样？
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我觉得T2000没错，义工出来回答也没有错

作为一个藉网络生存的，恩，平台是吧
能够生存的基础就是这个，依据网络取信于资助人
如果在这里的工作不透明，完全不听取意见，拒人千里之外
必然动摇了根本

每一个网友都是资助人或者潜在资助人，与义工一起共同构筑的希望之光
个人以为称作
关注支持监督建议也罢
考察审核评判也罢
都是没什么区别的

倒是T 2000你为什么动不动就说
希望之光怎么怎么
可是你这样说究竟是就事论事呢
还是有了情绪了？