弹劾困猪

t2000

弹劾理由
1.擅用权限
在LOH任何论坛管理条文都均没说明人力组组长同时兼任人力论坛版主，是否论坛已经乱到必须要登记管理ID对论坛管理的程度？如果一个论坛的管理仅仅是依靠个人喜好的话，那么请各版版主在版头声明对于帖子的喜好，上任伊始（甚至于说是否能上任还不清楚的情况下）以网友扰乱人力版秩序为由，擅自动用权限进行论坛管理，这个是个极大的问题，有理由相信，困猪担任人力组组长同样会根据个人喜好来决定义工人选，而缺乏系统和理智的对于人力建设的思考
2.认知缺失
对于争论的根源（主贴）缺乏正常理智的认识，只是通过粗暴封锁的手法进行防堵，并且在判断是非问题上，存在极大缺陷，对于不同意见，立即处以人身攻击等理由，甚至在于切身问题上，将问题和责任推卸到其他人身上，例如将施华洛的退出定义为私人恩怨，极其不负责任的将退出义工定义为狭隘之人，如此行为，是对人对事的基本认识一个非常严重的缺失，但我同时质疑，如果网友的讨论确实会影响人力组工作的话，那么理事会成员为何一直不进行提醒和纠正，而是等理事会成员下线后，困猪去做这个结论呢？此事到底是理事会成员的认知有问题还是困猪的认知有问题？
3.能力质疑
对于从来没有任何人力经历的人贸然接手人力组长的职务，该组长是否已经熟悉了原有的工作流程？如何判断该组长有能力带领人力组进入良好的工作循环？如何团结并激发在职义工的工作热情？如何合理规划LOH的人力资源？这些完全没有看到有任何表诉，所看到的仅仅是粗暴野蛮的处理不同意见的方式，甚至于我质疑，困猪和申请人聊天的时候该聊些什么？怎样通过聊天对申请人做出初步判断？这些对人力组人员最基本的培训如何进行？如何完成？难道需要牺牲大量申请人来给困猪当实习工具吗？

灌水马甲

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winnie

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我们晚上碰头的时候会讨论这个问题，尽快给楼主以及广大关心此事的网友一个答复。

谢谢楼主对希望之光一如既往的关注。

灌水马甲

如苏州米所说,我们希望看到另外两个理事活着的迹象.

一诺千金

熟悉希望之光这个组织现行制度的人是否可以帮个忙：
1、理事会任命的组长能被弹劾么？
2、网友有资格弹劾么？
3、谁能代表“网友”弹劾？（就如同我是人民一员，但我不是人民）
4、谁受理并执行这个弹劾？
5、弹劾成功或失败这个过程有时间限制么？别造成弹劾过程泱泱千日的拖状况。

lyybluefish

敬请所有持有异议的各位仔细阅读希望之光现行决策机制，看完以后再发言：
[url:10ei8ruw]www.lohcn.org.cn/forum/viewtopic,php?f=5amp;t=55020[/url:10ei8ruw]

一诺千金

麻子不叫麻子，叫坑人！
在对这个所谓制度本身严重质疑的前提下，却叫诸位待解惑着学习并贯彻之。
还是昨天建议的那句话，只要尊敬的理事们轻飘飘一句话：我的地盘我做主！从此天下就太平了！

至少，在这个家国天下，我保证做到遵纪守法、爱来不来！素面觐见，罪该万死，乞熊姐姐恕罪！

t2000

敬请所有持有异议的各位仔细阅读希望之光现行决策机制，看完以后再发言：
[url:908aog8n]www.lohcn.org.cn/forum/viewtopic,php?f=5amp;t=55020[/url:908aog8n]

别急，晚上我会继续质疑这个所谓的决策机制，先一步步来，因为根据这个决策机制，解释权在人力组，那当然先处理了人力组组长

灌水马甲

记得昨天WINNIE回帖承认过现在推行的这个制度有很多问题, 却非要去推, 很值得疑问一下. 而楼上上上的某一位,却又要大家以这个有很多问题的制度为准,去衡量问题...............只能无语.

winnie

熟悉希望之光这个组织现行制度的人是否可以帮个忙：
1、理事会任命的组长能被弹劾么？
2、网友有资格弹劾么？
3、谁能代表“网友”弹劾？（就如同我是人民一员，但我不是人民）
4、谁受理并执行这个弹劾？
5、弹劾成功或失败这个过程有时间限制么？别造成弹劾过程泱泱千日的拖状况。

1 可以弹劾
2 网友没有资格弹劾，只有本组义工有资格弹劾。但对于网友提出的意见，我们会考虑，转告给被弹劾者，引以为戒。
3 见上
4 理事会受理弹劾
5 1/3以上本组义工联名弹劾，意味弹劾成功，我想改头衔，取消资格，应该不会拖延太长时间的



存在问题的制度不意味不能推行，否则制度就是一成不变的了。

既然已经成文，就应该执行，即使发现问题，只要不是重大致命的，也不一定非要朝令夕改，另人无所适从。而是把问题记录下来，执行一年之后再集中讨论，进行修订。