弹劾困猪

困猪

先感谢关注LOH，持续那么久，分析的也很透彻。我试着回答你，可能不是很清楚，可以慢慢再说。

1.擅用权限
在LOH任何论坛管理条文都均没说明人力组组长同时兼任人力论坛版主，是否论坛已经乱到必须要登记管理ID对论坛管理的程度？如果一个论坛的管理仅仅是依靠个人喜好的话，那么请各版版主在版头声明对于帖子的喜好，上任伊始（甚至于说是否能上任还不清楚的情况下）以网友扰乱人力版秩序为由，擅自动用权限进行论坛管理，这个是个极大的问题，有理由相信，困猪担任人力组组长同样会根据个人喜好来决定义工人选，而缺乏系统和理智的对于人力建设的思考

我处理帖子的时候已经接受理事会任命，外部公告也已经公布了。在内部的工作也开始做了，分别联系了所有人力组专岗和兼职义工，做了工作安排。就说是上任了吧。
目前的论坛管理制度没有说明人力组组长同时兼任人力论坛版主，也没有说不能兼任，不好意思，我默认是可以的。操作后也按照要求进行了登记，今天还在进行后续处理。
论坛管理制度有规定说明非本论坛内容的帖子可以进行处理，前组长迦叶也指导过我的。
个人喜欢影响人力建设，这个我可能会犯这个错误，但目前还没有。我也提出了制约的改进意见，等理事会讨论后可以跟你谈谈。不过这点我会很注意了，谢谢提醒。

2.认知缺失
对于争论的根源（主贴）缺乏正常理智的认识，只是通过粗暴封锁的手法进行防堵，并且在判断是非问题上，存在极大缺陷，对于不同意见，立即处以人身攻击等理由，甚至在于切身问题上，将问题和责任推卸到其他人身上，例如将施华洛的退出定义为私人恩怨，极其不负责任的将退出义工定义为狭隘之人，如此行为，是对人对事的基本认识一个非常严重的缺失，但我同时质疑，如果网友的讨论确实会影响人力组工作的话，那么理事会成员为何一直不进行提醒和纠正，而是等理事会成员下线后，困猪去做这个结论呢？此事到底是理事会成员的认知有问题还是困猪的认知有问题？

这个说法可能跟我对小飒的道歉有关，昨晚我又给她QQ留言道歉过，应该是我们私人的问题，我是顺带写上去表达下，应该不涉及争论的主题。对于主题的意见（理事会任命组长的合理性），我的回应是有的，可能表达不是很清楚，抱歉。
我没有关心理事会成员是否在线，只是看到出现了针对义工个人的叵测言论（那个帖子已修改），严重违背论坛管理规定，才决定出手处理。事后烙铁还在线跟我聊过，给过我建议，但我认为这样的讨论不应该继续在人力论坛进行下去，坚持了继续锁帖。

3.能力质疑
对于从来没有任何人力经历的人贸然接手人力组长的职务，该组长是否已经熟悉了原有的工作流程？如何判断该组长有能力带领人力组进入良好的工作循环？如何团结并激发在职义工的工作热情？如何合理规划LOH的人力资源？这些完全没有看到有任何表诉，所看到的仅仅是粗暴野蛮的处理不同意见的方式，甚至于我质疑，困猪和申请人聊天的时候该聊些什么？怎样通过聊天对申请人做出初步判断？这些对人力组人员最基本的培训如何进行？如何完成？难道需要牺牲大量申请人来给困猪当实习工具吗

这个质疑，我作为警醒吧。之前我写过人力组的工作建议，比较粗略，最近也在尽力多熟悉人力组工作，以后是否可以找您请教呢？


说到弹劾，我尊重理事会决定，但必须按照制度来处理，我会完全接受的。

不好意思，我要出门了。我确实有很多问题，晚上来继续说吧。

中西医

我支持困猪作人力组长，非常支持。

loh这几年有些沉寂，近期在人力论坛和建议论坛都有点风浪，当然这不会影响义工们在内部的工作，但给loh的形象带来损失。如果的确是loh的旧义工有想法和牢骚要在外部论坛说，那也是loh必须承受的，loh是一个团队，每个义工都会有自己那个岗位的一孔之见，角度不同，对loh的感情不同，个人修养也不同

对这些，我很痛心，也很失望，我知道loh现在有难处，就像60年代中国遭遇了苏联突然集体撤出专家时的艰难一样，当时苏联想看中国的笑话，但是中国埋头努力坚持过来了，并且修复的很好。现在loh虽然难处没有那么大，但也需要更多人担当责任，目前有人出任组长应该说是有担当，是在loh形象被破坏的时候，选择了去填坑做事

我和困猪曾经在交流论坛组工作的时候有过交往，也曾见面聊过工作，我认为他现在作人力组长非常合适，非常好，这是人力组工作起复的一个良好开端。

loh最大的优点和魅力之处，就是她有太多太多真心为loh好而去努力的义工网友资助人，很多很多人，不分身份岗位，在有分歧或者委屈不解的时候，都表现的令人敬佩，这样的集体，她的魅力一直都存在。

就像以前常有人说，从02年起，每当loh遇到大风波，无论是人力上或是大环境上，甚至是法律生存空间上，只要有危难，总会有很多已经退出的前义工、甚至是passby那一批创始义工会突然出现，这7年里loh的每一批义工都对loh倾注了很多感情和心血付出，绝大多数都是倾心力为loh着想，这是loh的财富，也是民间公益业的财富。

比起以前，这次的风波是小case，近期不过就是一些口水和牢骚。现在对理事会和组长任命的质疑，开始有实质内容了，真是好事

皮皮许

呵呵，支持困猪！
既然已经任命困猪为组长，我觉得我们辅助他做好工作就好了。
现在弹劾是不是太早了点呢？不是说行胜于言吗？也得给他个机会，做出一些事情来再做讨论吧，

t2000

现在弹劾他不早，免得到时候成了马后炮

中西医

小t ，我觉得你好像用错词儿了哎~~~ 你现在是网友，只能提建议，只有义工才可以弹劾的

p.s. 俺大致拜读了一下各贴，发现小t 还是需要一个文字秘书，专门负责替你归纳总结你帖子的中心思想和主题，这样会让你的真实建议浮出水面

看你的帖子就像中心是一团火热的心，但外面包裹几层汉语贬义词+错乱逻辑+责备+天马行空，让读你帖子的人只能看到恶言和错误等式，根本来不及看到你中间的红心，而实际上，我知道小t对loh的感情和关爱非常之深，但表达方式实在是莫大的敌人，它在你和读贴人之间划了一道深深的沟壑

如果有人帮你条理清晰的提取中心思想，就可以拧成一股绳，直奔主题了，看你是真心为loh 出谋划策的份儿上，俺才和你啰嗦这些肺腑忠言，表怪啊

t2000

很有道理，帮我招一个

皮皮许

恩，谁来应招呢？期待……

无锚之舟

哎，关键是那时候困猪不当谁去当呢。呵呵

winnie

不仅是那时候

现在也是啊

t2000

呵～
有首诗是这样写的，请上面跟贴的各位好好体味一下：
周公恐惧流言日，王莽谦恭下士时
假使当年身便死，一生真伪有谁知？
困猪9月上任人力组长，没当几天请病假，不知道上面认为他可以胜任人力组组长的人现在是怎么想的？虽然现在是理事会成员了，但是这个帖子我重新顶起来，弹劾理由不修改，仍然还是那些，我觉得困猪啊还是老老实实的在调查组里多调查些资料更有效率些，对LOH的贡献也更大些，这是能力的问题不是人品的问题，别勉强自己了，别把LOH搞得乌烟瘴气了