弹劾困猪

winnie

[quote=quot;lyybluefishquot;:1fw4n1bd]敬请所有持有异议的各位仔细阅读希望之光现行决策机制，看完以后再发言：
[url:1fw4n1bd]www.lohcn.org.cn/forum/viewtopic,php?f=5amp;t=55020[/url:1fw4n1bd]

别急，晚上我会继续质疑这个所谓的决策机制，先一步步来，因为根据这个决策机制，解释权在人力组，那当然先处理了人力组组长[/quote:1fw4n1bd]

谢谢。等着看。

应该感谢这场风波，让人开始关注这个制度。

不过按规定，人力组长是否该处理，决定权在理事会，而不是群情激奋的网友，这点还是要说清楚的。

灌水马甲

。

不过按规定，人力组长是否该处理，决定权在理事会，而不是群情激奋的网友，这点还是要说清楚的。

那当然,要不然他怎么就当上去了呢.

另外,现在不但涉及到人力组长,还涉及到另一个组长,怎么就没的回答了...


至于制度,既然明知道有这么多问题, 不先检讨可行性,就推出来, 那么让人怀疑是阴谋论也很正常. LOH不是才成立, 兄弟NGO的实践也很多, 这个时候来谈摸着石头过河,不觉得可笑么.

一年啊...真是设定的够短的啊.

月亮

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一个还没有上任，就被卡了如此之多的高帽子，真是有戴帽高手阿

这次就职经历小猪很难忘吧？ 好好学习吧，这都是人性的反射。好像你才学习人的复杂性这个章节呢，就遇到了更复杂的。呵呵。多被骂，虽然委屈，但有好处，下次就知道怎么避免了啊，怎么避免尴尬，怎么避免矛盾，怎么避免不被人口舌是非。：）

winnie

另外,现在不但涉及到人力组长,还涉及到另一个组长,怎么就没的回答了...


至于制度,既然明知道有这么多问题, 不先检讨可行性,就推出来, 那么让人怀疑是阴谋论也很正常. LOH不是才成立, 兄弟NGO的实践也很多, 这个时候来谈摸着石头过河,不觉得可笑么.

一年啊...真是设定的够短的啊.

对不起，主帖没有涉及到另一个组长的问题。另一个组长的问题是其他帖子中的内容，请就事论事，不要掺和到一起讲。

制度如何推出，如何执行，仁者见仁的事情，至于当时是否该挂出来讨论，由当时人力组组长负责（先推行此制度，之后出现现任的这些理事与组长）。我本无权说三道四，但我认为内部管理层面上的事情，由内部先讨论定稿，执行，这点上前任人力组长的处理不存在大的偏差。

其他人有如何怀疑和猜测，不敢说心理正常与否，但都不是我们能控制，我们也不妄图去控制的。发帖讨论，只要不涉及敏感话题，不进行人身攻击，不暴粗口，在论坛都是被允许的。不过，某些网友屡次要求某ID跟帖发言，可能难以如愿以偿。论坛是畅所欲言的地方，大家有说话的自由，同样有保持沉默的自由，不能强迫别人闭嘴，同样不能强迫别人说话。

灌水马甲

[quote=quot;灌水马甲quot;:218qjthx]
另外,现在不但涉及到人力组长,还涉及到另一个组长,怎么就没的回答了...


至于制度,既然明知道有这么多问题, 不先检讨可行性,就推出来, 那么让人怀疑是阴谋论也很正常. LOH不是才成立, 兄弟NGO的实践也很多, 这个时候来谈摸着石头过河,不觉得可笑么.

一年啊...真是设定的够短的啊.

对不起，主帖没有涉及到另一个组长的问题。另一个组长的问题是其他帖子中的内容，请就事论事，不要掺和到一起讲。

制度如何推出，如何执行，仁者见仁的事情，至于当时是否该挂出来讨论，由当时人力组组长负责（先推行此制度，之后出现现任的这些理事与组长）。我本无权说三道四，但我认为内部管理层面上的事情，由内部先讨论定稿，执行，这点上前任人力组长的处理不存在大的偏差。

其他人有如何怀疑和猜测，不敢说心理正常与否，但都不是我们能控制，我们也不妄图去控制的。发帖讨论，只要不涉及敏感话题，不进行人身攻击，不暴粗口，在论坛都是被允许的。不过，某些网友屡次要求某ID跟帖发言，可能难以如愿以偿。论坛是畅所欲言的地方，大家有说话的自由，同样有保持沉默的自由，不能强迫别人闭嘴，同样不能强迫别人说话。[/quote:218qjthx]

作为理事,被点名要求回答问题, 也可以保持沉默, I真是服了.

winnie

理事会里有一个人出来答疑还不够么？

就好比说您去信访办上访，有一个工作人员出来接待，解决问题，就算尽责。

您要是说想叫谁出来谁就必须出来，这个要求恕难从命啊。

郭嘉

不参加争论，仅从个人观点认为，困猪同学可以胜任人力组组长，至少应该给他一个一试的机会。理由如下：

   记得困猪是2006年11月加入loh，2007年9月当选为论坛组组长，2008年下半年因为个人工作不能兼顾，暂时退出loh,今年6月在多名义工“怂恿”下，又回到loh调查组，至现在到人力组。困猪加入loh 近三年了，与俺交往也两年多了，从个人关系看，也算比较熟悉和了解，俺只根据个人对他的了解简单谈谈：

   困猪在论坛组的工作俺不了解，只记得当时他经常加班，在凌晨一两点依然干活。他到俺们调查组后，工作非常积极，一人就承担了调查联络、调查任务登记岗位、调查资料协调岗位、在路上论坛管理、主页更新、网友调查资格处理等岗位，几乎是调查组内勤一半的工作量，此外，他还提出LOH调查活动联络人工作要求等不少好的工作建议。此外，无论他在loh工作期间，还是中途作网友期间，都组织参加了大量的调查活动，仅去年一年就参加了11次调查，这三年应该参加了近30次调查，凭俺的印象，好像loh义工中还没有比他多的。

  所以，俺认为，困猪同学不仅工作能力突出，工作非常主动积极，善于思考，而且，通过个人交往，感觉他为人温和，易于相处。在这次许多义工人才退出loh后，loh某些工作确实收到很大影响，他主动申请兼职外联工作，后又自荐到人力组，精神着实可嘉。俺觉得，他真的是把希望之光的工作作为自己工作甚至是自己生活的一部分，记得困猪日志里曾写过“希望之光已经是我的心理支撑，在这里付出能感受到温暖，起码不会有猜忌。有了温暖就产生安全感，自然发展成自己的心理支撑。希望做的更好！”确实如此。

   说这些，是想让大家放心，有困猪这么一个勤劳能干的多面手，经过大家的共同努力，loh肯定能渡过难关，也请大家给困猪这样一个锻炼和施展自己的机会。熊姐说的对，在现在的loh，能有一个既有能力又积极主动承担一组工作责任的人太少了，现在有人主动承担义务和责任，希望大家给以更多的鼓舞和支持，即便犯了错，出发点也是好的，希望大家也能给以更多的理解和包容。毕竟所有义工、网友和资助人都有一个共同的愿望，把loh作的更好，让更多的孩子拥有希望！

灌水马甲

你最好回顾一下困猪是怎么做论坛组长的......

winnie

你最好回顾一下困猪是怎么做论坛组长的......

明显看帖不仔细

人家都说了不了解的

你了解你说说呗

是不是在困猪在任的时候在他手下干过活啊

来，回顾一下

t2000

我相信郭嘉说的都是事实，但问题是我弹劾他并不是因为他偷懒啊，和他勤奋有啥关系呢？
坦白说，我一开始并没针对困猪是否有能力做人力组长，这在我在人力组前面的回帖里也一直是这样的态度，只是觉得理事会在这次任命中过于草率而且急功近利而已，但是到看到他在一回帖中的内容，我立即发现并且也指出他并不适合做人力组长，通过昨晚他所表现出来的行为，更加坚定了我必须弹劾他的决心，既然，他在调查组的能力早已受到肯定，那么他更适合去担任调查组组长，而不是人力组组长，在新的规则中，人力组组长的实际权限在很多地方甚至高于理事会，所以更加不能将这个重要的位置交给困猪，（我会在另外的帖子中说明新规则的问题所在，这就不在这里说了）
每个人的处事习惯，已经决定了他能适合在什么岗位，不适合在什么岗位工作，这些不是说牺牲数十个义工就可以换取的成长环境，他在其他岗位上做得再出色也好，不适合做人力就是不适合，希望郭嘉先摈弃个人感情，看看困猪在此版中发的关于人力思考的帖子，就会发现他所欠缺的不仅仅是经验这么简单