抛砖引玉，未雨绸缪，大家来讨论讨论LOH的转型方向

homerlu

赞同老糊涂说的执行力的问题，目前loh执行力是比较严重的问题
很遗憾作为理事目前并无寻找到有效的方案来做改善
现在确实不少我们的热心义工或者网友对loh有恨铁不成钢的情绪，尤其一些老义工对于希望的暮气感觉很不能接受
但铁在加入恰当的材料或合理的工序之前只能还是铁，而我们恰恰并没有找到这恰当的材料和合理的工序。
个人认为对于loh来说具体做什么并不是很重要，如何通过某些项目或者制度流程的更改把团队的活力发挥出来更重要。
而如果新增某个项目可以有效改善这一点，这是大家喜闻乐见的。
但目前确实缺的就是这个“设计相应的运作流程和人员定岗、衔接、检查、监督，制定相应的标准和标准化规范，等等。希望能尽快看到这方面的文本”。

作为理事，个人能表态的就是，如果有人想开发新的项目，我会尽自己所能在不违反希望制度前提下协调理事会以及希望各组进行配合以及支持。

希望不是未雨绸缪，而是已经大旱三年了
希望能来一场及时雨

温柔的注视

支持转型。有幸参加了今年的桑植复查，有些感触。整体条件比想象中好，也有一些较贫困的，因参加资助一年，具体不是很我解。我希望开学后通知付资助款时，可根据复查报告适当根据增加一些小孩家里的具体情况，建议在资助费之外，可否提供其他帮助。我们也遇到有几户条件不是很差，感觉可以停止资助的。有个资助的小孩加了我QQ，说她都不要再要资助款了，家里条件可以，心里愧疚。

无锚之舟

其实没必要在项目启动前就必须要有什么完善的流程啊，考虑到方方面面啊等等的，许多事情是在执行中完成的。
只有大家想做，愿意做，然后都觉得应该做，就没有什么事情做不好的。工作就是遇到各种问题然后解决他。

要是考虑这考虑那的，估计LOH也不会出现了， ，
LOH开始出现的时候也就是一个想法，然后就帮了新晃的孩子，然后呢，，然后慢慢的才出现各种流程，各种制度的。

无锚之舟

所以我觉得现在就必须搞出个可执行的方案之类的有点勉强了。毕竟网络民间助学本来就是个新鲜事物，没有太多的经验可以借鉴。

现在最重要的是大家要统一认识，选择一条（或者两条）方向，选择后就不要再有方向之争了，放弃各自的小算盘，心往一起走，劲往一处使，大家朝着这个方向一起努力。