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楼主: 一瞬

能否让资助儿童的数量成为希望之光绩效考核的关键

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发表于 2005-8-26 10:13 | 显示全部楼层

能否让资助儿童的数量成为希望之光绩效考核的关键

没明白帖子标题和内容的关系,但我可以告诉你在希望资助的孩子中,孤儿、单亲家庭或者有父母失踪的情况占到了孩子总数的一半。

言过其实。大约是占1/3左右。
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发表于 2005-8-26 10:13 | 显示全部楼层

能否让资助儿童的数量成为希望之光绩效考核的关键

恩,应该是43%
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发表于 2005-8-26 10:13 | 显示全部楼层

能否让资助儿童的数量成为希望之光绩效考核的关键

哈哈,要是以常规的绩效评定办法来考核LOH,LOH无疑是不合格的,投入产出严重的失衡,属于一个亏损的“非组织”。

正如密码兄引经据典那样说的,LOH的价值和作用,在于其“火种”的定位和“唤醒”的功能。这样一来,就更是无从考核了,谁知道LOH唤醒了多少社会良知?谁知道LOH凝聚了多少牛顿的社会力量?这些目标和原则宗旨,都是相对空泛的,但也有过分诠释LOH之社会意义的嫌疑。

但是,平心而论,LOH的存在,至少是没有损害任何其他人利益的,对社会也是无害的,也许还有些许积极作用。我觉得,让好多人的爱心有了着落,就是LOH存在的一大意义。就如庙门前的公德箱一样,也是有存在的必要的。。。
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 楼主| 发表于 2005-8-26 10:13 | 显示全部楼层

能否让资助儿童的数量成为希望之光绩效考核的关键

感谢大家的关注,首先需要表明的是,我对loh的热爱是无法形容,一如各位。只是本人专业的关系,总是喜欢提出一些制度和管理方面的意见和建议,别无其他。
“正如密码兄引经据典那样说的,LOH的价值和作用,在于其“火种”的定位和“唤醒”的功能。这样一来,就更是无从考核了,谁知道LOH唤醒了多少社会良知?谁知道LOH凝聚了多少牛顿的社会力量?这些目标和原则宗旨,都是相对空泛的,但也有过分诠释LOH之社会意义的嫌疑。 ”
我觉得这点和loh的\"行胜于言\"的宗旨是有背的。就我理解的loh是希望更脚踏实地的做一些力所能及的事情,真正去帮助需要帮助的孩子,“火种”和“唤醒”倒是一项副业,不过同等重要,而且loh确实也激励和汇聚了一批有志之士。但是能力的汇聚必须要以行动来体现,我想,对于助学这样的事情,过程很美,但是结果更加重要。

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 楼主| 发表于 2005-8-26 10:13 | 显示全部楼层

能否让资助儿童的数量成为希望之光绩效考核的关键

所以,我觉得绩效的考核是任何一个组织都需要的,只是不同的组织可以根据自己的需要确定如何考核而已。
我个人认为资助儿童的数量是可以成为绩效考核指标之一的,不过不是唯一。比如捐助质量也可以成为考核之一。这些项目都是维护和扩大loh的基本标准,稳步前进也需要前进,前进就需要方向性的引导,而考核指标正是这些方向性的基石。
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发表于 2005-8-26 10:13 | 显示全部楼层

能否让资助儿童的数量成为希望之光绩效考核的关键

LOH 视踏踏实实的实现对儿童的资助,更甚于以不注重资助质量为代价的资助数量的简单增长。
我觉得这是密码想说的重点。

我的理解是,我们首先要做好loh本身。loh倒了,谈不上孩子的资助数量。loh的生命是信誉,而信誉建立在对儿童资助的质量上面,而首先不是数量。
所以一直以来,loh首先注重个案的质量,然后是数量。

我同意一瞬说的“副业”的提法。这种效果应该说间接产生的。不过,从这个目的来看,更好的质量,恐怕会比更多的数量,能起到更大的作用,更能达到这个间接的目的。更加能推动更多人去关心孩子和教育。所以,我认为是不矛盾的。
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发表于 2005-8-26 10:13 | 显示全部楼层

能否让资助儿童的数量成为希望之光绩效考核的关键

诸位前辈:我之所以如此称呼绝对是出于我的内心,因为我认识loh才不到两月的时间,所以,对loh的历史,管理制度都是属于正在不断地了解和熟悉过程,如果发言当中有错误请诸位一定给与指正。
搂主提出的问题,可能是每一个关注loh的朋友们都经常会提到和问到的问题,可能老的网友们已经司空见惯了,有时候回答起来也就透出一种无赖,最常用的大概就是,loh是一个民间组织,不为名,不为利,只想认认真真地为帮助中国失学儿童做点事,在发展中有很多困难,我们一直在调整,在努力等等。
对于这样的回答,我开始也不太认同,随着对loh和中国助学现状的了解,我逐渐理解了,也认同了这种现实,但是,我觉得正是因为有这些问题存在,才需要我们广大网友和义工的努力,因为,我们是在助学,对于我们来说,资助孩子的数量只是一个数字,而对于那些我们资助的孩子,可能就是他的一生,所以我们没理由不改,我们没理由不多去资助孩子,哪怕只是每月增加一个或者两个孩子。
其实,我知道loh的宗旨,也理解作为这样的民间组织,loh是做得非常不错的一家了(这也是我在努力争取加入loh,成为义工的原因),但是我想说一点:就是数量和质量的矛盾是永远都存在的,在任何地方,任何组织中间,关键是我们怎么样在保证质量的前提下不断加快我们的步伐。
谈了这么些相对空洞的东西,我有一个小小的增加捐助数量的办法,请诸位前辈多提意见:现在loh的整个从认捐到确认的流程要做大的调整,肯定是比较困难,但是在这个流程之下,也有提高效率的方法:就是在人力配置的时候,对贫困地区的人力进行倾斜,如在贵州/四川/云南等西部地区,加强宣传,吸收那些有共同志向的人加入,这样,他们对当地情况熟悉,开展工作就会快很多,同时,调查和核实的成本可以降低,效率可以提高,这样相对容易形成稳定持续的助学供应链,和当地的官方组织,也能够更好的配合。
从匆忙忙写了一点,请指教!
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发表于 2005-8-26 10:13 | 显示全部楼层

能否让资助儿童的数量成为希望之光绩效考核的关键

有时候还是很难分清做事和作名阿,就我看来最求数量毕竟还是求名多于求实。虽然竞争中只有数量扩大才能有利于生存。但是对于数量的追求却很少源于对这方面的考虑,更多的这种愿望是一种心情,是一种荣誉感的不自觉。

质和量都是loh追求的,而量的完整含义是优质的量。即便要把数量作为量化标准,那么在完全保证质量检验的基础上,楼主和大家也无法看到数量奇迹般的增加。故而是否把它作为标准不是数量提升的关键。
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 楼主| 发表于 2005-8-26 10:13 | 显示全部楼层

能否让资助儿童的数量成为希望之光绩效考核的关键

量的完整含义是优质的量
这是我一向秉持的观念,所以在写问题的时候没想到去解释。
之前还在能有不为老师讨论这个问题,所幸观点还是一致的。
我一直想表达的是,在质量保证的前提下,多增加资助儿童的数量才更体现loh的宗旨。
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发表于 2005-8-26 10:13 | 显示全部楼层

能否让资助儿童的数量成为希望之光绩效考核的关键

这点没什么异议就好

我觉得还是那边无锚兄说的好,不能做梦一夜间几十倍地增长。

况且我上面说了,列入量的标准本身是对有质量的量没有任何好处。反而会给质的保障带来困难,量太诱人了,一有激烈马上就会不择手段的。

而且,对于希望来讲,量作为考核标准订立会给loh的人员及结构造成巨大的负面影响。因为loh强调义工的松散组合,所以定量的工作加强了loh义工专职化的需求,这与loh的原则相左。而且专职化一起,loh的经济构成必须改造。

我觉得后果很严重。


所以我在任何地方都反对在捐助数量上的规则,这可能是loh的最大隐患。
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