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楼主: 一瞬

能否让资助儿童的数量成为希望之光绩效考核的关键

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发表于 2005-8-26 10:13 | 显示全部楼层

能否让资助儿童的数量成为希望之光绩效考核的关键

霍霍,俺怕数量的增加,一增加的话,俺整理资料、组织审核会、统计结果、上下接口的联系等等工作就会让俺很长时间没有休息了。。。

你们不会说让俺成天窝在电脑前,每天干4个小时以上,30大几了还没时间找女朋友吧?这些天俺都累病了,咳嗽都没人照顾,唉,好痛苦啊。。。而且根据目前资料来就讲,估计还得持续1,2个月吧。

开个玩笑罢了,呵呵~

loh要的不是纯粹一个数量的增长,而是正常个案的稳步增长(资料审核、资助反馈、正常资助、正常结案)。片面追求数量会让我想起多年来的一些运动,还有什么“大干”“严打”之类的口号。。。

闪人 (-015-)
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发表于 2005-8-26 10:13 | 显示全部楼层

能否让资助儿童的数量成为希望之光绩效考核的关键

烙铁保重身体,岗位工作量如超过一定工作量,可以向组长申请增加B岗,如果需要组外支援,人力负责协调。
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发表于 2005-8-26 10:13 | 显示全部楼层

能否让资助儿童的数量成为希望之光绩效考核的关键

烙铁保重身体,岗位工作量如超过一定工作量,可以向组长申请增加B岗,如果需要组外支援,人力负责协调。


谢谢咯~目前还顶得住 (-015-)
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发表于 2005-8-26 10:13 | 显示全部楼层

能否让资助儿童的数量成为希望之光绩效考核的关键

急需要有人管了,不然数据组主力倒了,哈哈哈哈

保重阿,哈哈
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发表于 2005-8-26 10:13 | 显示全部楼层

能否让资助儿童的数量成为希望之光绩效考核的关键

难道烙铁这个关键的岗位没设B岗?

祝烙铁同志万寿无疆!永远健康!





建议各个重要的岗位均保证设置B岗,不仅是名义上的B岗,而是要真正熟悉工作内容和上下衔接流程,除去流水的兵,我们还需要铁打的营盘。
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发表于 2005-8-26 10:13 | 显示全部楼层

能否让资助儿童的数量成为希望之光绩效考核的关键

原则上,每个岗位都有b岗。

我有个想法,每个a岗都自己找b岗,而且在有事的事情,b岗一定能给你顶上。简单的说,a岗就是这个岗位的责任人。
a、b岗就像搭档。自己找,更好。
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发表于 2005-8-26 10:13 | 显示全部楼层

能否让资助儿童的数量成为希望之光绩效考核的关键

烙铁的B岗是卿青阿
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发表于 2005-8-26 10:13 | 显示全部楼层

能否让资助儿童的数量成为希望之光绩效考核的关键

原则上,每个岗位都有b岗。

我有个想法,每个a岗都自己找b岗,而且在有事的事情,b岗一定能给你顶上。简单的说,a岗就是这个岗位的责任人。
a、b岗就像搭档。自己找,更好。


赞同。
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发表于 2005-8-26 10:13 | 显示全部楼层

能否让资助儿童的数量成为希望之光绩效考核的关键

汗一个 (-011-)

虽然时间占用得比较多,毕竟还是能顶住的,呵呵,大家不用担心了,身体俺会照顾的。卿青好象开学后上网状况不太能确定,前些日子也碰到了。

有些工作可能一个人做有连贯性,并且熟练,能够节约总体时间。9月和10月都有一次一周左右的外出,到时候,如果上不了网,正好卿青可以暂时接替。其实B岗的同志不是还有自己的A岗工作吗?呵呵

在这个帖子里说到身体,一半开玩笑而已 (-007-)
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发表于 2005-8-26 10:13 | 显示全部楼层

能否让资助儿童的数量成为希望之光绩效考核的关键

哈哈

人家的马屁都拍了,就不要再说什么了。嘿嘿,配合一下嘛

有机会的话,俺是很愿意帮忙的 (-016-)
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