义工替朋友认捐的质疑

一生悬命

希望从这里开始，大家对希望之光开展多方位的更为深入的讨论

大漠

看来希望之光的整个运作是一个繁杂的系统工程呢！为了更好质量、更大效率的发挥希望之光的作用，决策层真是应当坐下来静下心商量出一个更好的认捐方式来。

ray

几点建议：
1。增加需捐助的孩子数量，解决“僧多粥少”的问题。 也许，要多招些店小二，再发展几个省分会。呵呵。
2。孩子的名单多放在网上几天，大家可先跟贴交流一下欲捐助的对象，减少打架现象。这样的话，看到白这样可爱热忱，哪个ggjj好意思跟你抢呢？
3。真正认捐的那一天，将孩子分小批，小场次认捐。比如，5个孩子一批，最多3分钟结束。有漏下的孩子，排在末尾，再积累循环。我想，这样会有秩序得多，认捐的效率也大大提高。 当然，事先要排好时间表。
4。竞拍失败的朋友，为了感谢和鼓励他们的热情，下一次认捐时，给一定的优先权，或直接拨出一部分供他们选择。这个举措一定会引起赞叹和欢呼的。lt;pgt;关于认捐，先想到这么多。

羚羊

看来现在义工远远太少了，一边是很多孩子急需资助，一边是捐助者苦于已调查好的孩子太少，这是作为媒介的义工太少了，我申请做义工吧，但我对照条件有些不够，不过我在高校工作，跟农村学生接触较多，可以先让他们回家时做调查，然后我再去复查核实。lt;pgt;     不知可否？请希望之光负责人考虑，如果可以，请QQ或电话联系我，QQ和电话已留过多次，这里不再留了。lt;pgt;       因为我不是每天都来这里看

goplaying

很认同贴主的看法，虽然出发点是好的，但总觉得有点什么什么：（
P：对事不对人，呵呵

t2000

羚羊：我已经申请加你的QQ，但是你还没有通过哦lt;pgt;RAY：其实我很理解希望之光的难处，因为每次认捐前，谁都不能估计能有多少人响应，也不可能估计会剩下多少孩子，因此在孩子的数量上，他们也是小心奕奕的，这也许是他们不敢过急扩张的原因，毕竟网络的不稳定因素太多了lt;pgt;大漠大妈：我并不真正了解希望之光的整个运作，但是很多时间我却可以感觉到他们在一些问题上的沟通非常不够，有些事情不可以很快的做出反应及时调整，这可能是在他们中存在一种互相客气也可以说是太过互相尊重的原因，因此在很多需要当机立断的环节都给人感觉很拖泥带水，我希望管理层能真正的把一些运作和管理公开化，把希望之光的各种机制完善起来，最重要的是，应该找一个领导班子，在一些需要决策的问题上尽快的落实

远

哈，讨论这么激烈居然没有赶上，真失败。lt;pgt;不管怎么样，大家都是抱着一个态度来讨论的，就是希望希望之光越来越好
这样的气氛在我玩过的这么论坛中是很少见的。lt;pgt;恩，我要向大家学习。

邪魔退散

这次我没赶上，所以我的感性对我说，跟贴认领太不方便了，应废除！！但是我的信仰告诉我“道法自然”，5555555好矛盾。
不过话说回来哦，开分会应是必然的，如此少量的义工任何能负荷如此大量的工作？？就象我们在山东的，工作所限，仅能在近的地方运动，离调查区域如此之远，实是鞭长莫及啊，不是说最近山东沂蒙要有试点吗，若可以我可以试试。

中西医

[这个贴子最后由中西医在 2003/01/22 10:47am 编辑]

    希望之光在资料数量上的小心翼翼，是因为每一个资助个案都需要实地调查，还需要有不同方的资料作为核实，如果单方面的调查资料可以发布，那么现在希望之光手里就有近千个了。 小心翼翼其实不是因为网络的不稳定，而是要恪守希望之光的发布原则。而且，低调务实，也是义工们的性格。lt;pgt;    具体有哪些问题需要落实，恳请t2000朋友指明，以利共同进步：）

ray

太过小心翼翼埋藏着对他人不信任的潜意识。
我还是觉得，人永远是无法100%相信的，关键是形成一定的制约制度。只有一定的制度建立起来，希望之光才能有发展壮大的机会。