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楼主: passby

建议: 希望之光的三项声明是希望之光得以生存和发展的基

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发表于 2006-10-21 07:33 | 显示全部楼层

建议: 希望之光的三项声明是希望之光得以生存和发展的基

//聊,是啊,三年很快地过去了。不过,三年毕竟也很长,今时今日的passby已经落伍于LOH、不熟悉LOH的各种工作流程了;同时,个人的工作和生活也让我分身无术了,已无法再为LOH投入什么了。因此,我还是选择在外围关注着LOH的好//

passby,无论怎样,loh你曾经付出了很多。但是,你也说了,三年了,你已经有三年时间不清楚这些情况了。国家等各方面的发展,已经不能和三年前相比了。希望之光给民间助学起了个好头,带出了一个好模式。现在,从我这个局外人看来,希望之光应该与时俱进,进一步提高了。
讨论一下,无意引起争论。
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发表于 2006-10-21 07:33 | 显示全部楼层

建议: 希望之光的三项声明是希望之光得以生存和发展的基

说个观点:

1、不经手钱款,是最好的诚信证明。

2、不接受捐款,是保持中立的一个基础。

3、保持低调,是务实的做法。(做点事情没必要大声喧哗,也能赢得众人的承认)


如果按照公司经营模式来运作慈善机构,希望之光还没到那一步,国内也没有良好的土壤。

这三点值得坚持,因为这是存在的基础。中国的诚信建设,怕不是几十年就能搞好的。
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发表于 2006-10-21 07:33 | 显示全部楼层

建议: 希望之光的三项声明是希望之光得以生存和发展的基

虽然讨论似乎已经结束,结论似乎也已经明了,但我仍忍不住再说几句。

不管是公司也好,组织也好,甚至一个部门也好,没错,继任者是拥有“话事权”的。但我曾经为一句话而深深感动,并作为自己管理生涯的座佑铭,希望能跟大家分享。那就是:

作为一个管理者,去改变前任的做法是一种勇气和创新,而去正确地评判并接受前任的东西,则更是一种伟大和难能可贵。

这就像前面网友提到的关于电脑程序员的例子。
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发表于 2006-10-21 07:33 | 显示全部楼层

建议: 希望之光的三项声明是希望之光得以生存和发展的基

每个人,都会有不同的行事风格
对待同一事物,即便是同一个人,在不同角度去思考,也会得出不同结果来

改变和不改变,需要争论得那么厉害嘛?

为什么要改?是不是一定得改不改不行?如果这两个问题的答案是确切的,那么就可以改,否则,何必多此一事?

网友们信任loh的基础是什么?很简单啊,loh不会经手所有捐助款项,不会从中贪污啊。loh的所有费用都是义工承担,不存在借此谋利啊。loh不会去到处去出风头而且避免内部义工以此出风头,表明这是一个做实事而不是吸引眼球的东西。

刚加入的时候,也觉得依靠自己的资源和能力,比如在某些报刊可以要到软文来宣传啦,在某些团体内可以拉到很多捐助人资源等等。静下心来这么长时间散漫的做义工下来,才发现,个人的想法和力量,也许从自己的角度来看没错的确好,可是真正适合给loh来用嘛?这个就不一定等同。

好比爱孩子的父母,总是想一切都为孩子着想,可他们的所作所为是不是都对呢?这不一定的。很多争执,其实深究下去都没对错之分,只是站的角度不一样思考的深度不一样。

要给,就给对于对方来说真正有用的,而不是自己觉得有用的那些。

话再说远一点。

我一直自诩很大方很慷慨,对亲人朋友非常好的,在特定日子会给他们送很贵重的礼物,平日拜访也会买最好的水果之类礼品。可是曾经我经常被他们批判得一无是处,就是说我浪费奢侈,不关心他人之类,当时的我,简直已经怒发冲冠,觉得把一颗心都掏出来给你们了,你们居然还这么说我,太没良心了。后来我自信的想了想那些事情,我偶尔去探望亲戚,送上贵重的水果,他们在乎的不是水果的名贵,而是希望我更多的去,我给他们的,不是他们想要的。我在母亲节花大价钱买巨大的玫瑰花束送给母亲,她却是不喜欢鲜花而喜欢实在的物品的特点,我给的是她不想要的……所以,才会有这样的结果。

多想想对方要什么,再去付出,这样的付出,比较实际。
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发表于 2006-10-21 07:33 | 显示全部楼层

建议: 希望之光的三项声明是希望之光得以生存和发展的基

楼主忍了三年,一出手,就惹得大伙热火朝天地讨论起来。

好玩。

关于意见,我的意见是:没意见。我只是好久没见到楼主的帖了,才跟一次。

楼主请继续,各位请继续。。。
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发表于 2006-10-21 07:33 | 显示全部楼层

建议: 希望之光的三项声明是希望之光得以生存和发展的基

晕死!
现在的希望之光有多少人去学习其他民间公益组织的优点?
希望之光又吸收并实践过多少?
希望之光是否有人对目前的民间公益组织现状有实际的了解?
希望之光是怎么去学习其他组织的?

很久没有看到希望之光有什么希望之光了,是我的愚蠢或是……(省略54个字)
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发表于 2006-10-21 07:33 | 显示全部楼层

建议: 希望之光的三项声明是希望之光得以生存和发展的基

晕死!
现在的希望之光有多少人去学习其他民间公益组织的优点?
希望之光又吸收并实践过多少?
希望之光是否有人对目前的民间公益组织现状有实际的了解?
希望之光是怎么去学习其他组织的?

很久没有看到希望之光有什么希望之光了,是我的愚蠢或是……(省略54个字)


风情网友不要晕,你提的这些问题想给出令人满意的回答,不大容易,我认为这更多的代表了你的希望。

希望之光正在遵循着发展变化的规律逐步的、渐变的改进,她既不会停滞不前,也不会鲁莽冒进。一个人的成长尚且如此,更不用说一个有百十个成员的团队了,对吗?
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发表于 2006-10-21 07:33 | 显示全部楼层

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[quote=quot;风情无限quot;:2ax9wxss]晕死!
现在的希望之光有多少人去学习其他民间公益组织的优点?
希望之光又吸收并实践过多少?
希望之光是否有人对目前的民间公益组织现状有实际的了解?
希望之光是怎么去学习其他组织的?

很久没有看到希望之光有什么希望之光了,是我的愚蠢或是……(省略54个字)

风情网友不要晕,你提的这些问题想给出令人满意的回答,不大容易,我认为这更多的代表了你的希望。

希望之光正在遵循着发展变化的规律逐步的、渐变的改进,她既不会停滞不前,也不会鲁莽冒进。一个人的成长尚且如此,更不用说一个有百十个成员的团队了,对吗?[/quote:2ax9wxss]




我只是很想知道希望的发展目标是什么?又是怎么去学习别人的经验的?老师说,我关注希望有一段时间了,但总的来说感觉好象是一大帮人在自娱自乐。整天为了讨论而讨论。我不想再做任何公益组织的义工,但我很想为孩子们做些事情,但是在希望我好象只能看着大家每天不停的讨论一些非原则性的东西,郁闷啊。
在这期间我倒是在其他的组织里做了一些事情(小小的自我满足一下),回过头来再看希望:涛声依旧。
在和朋友吃饭的时候(我从来不认为我自己生活中的饭局是什么FB,我会尽可能的帮助孩子,但前提是:我自己不需要别人的帮助。),大家有一些很有意思的评论:公益组织分几种:
1。只说不干的……
2。只干不说的……
3。能说会干的……
至于结论希望是那种,我就不说了,免得挨板砖……
顺便说一下:一起吃饭并说这些话的朋友也都是公益组织的成员,有些曾经还是希望的学生,只是现在都已经独当一面了。和他们聊天,也知道了很多其他组织是如何学习的事情,嘿嘿……,不知道希望从其他组织里又学习了多少呢?
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发表于 2006-10-21 07:33 | 显示全部楼层

建议: 希望之光的三项声明是希望之光得以生存和发展的基

LOH已经深得太极的精髓了,不过,LOH还是有值得夸赞的东西的,例如,能让人坚持不懈的在这里吵架,只是其他组织所无法望其项背的,我是一直都很渴望有人象我这样一直去湖思里找我吵吵正事,只是每次盼到的都不是好好吵的,骂我的比我骂这里的义工更直接,都不学我拐弯抹角,直接指着鼻子就骂,骂完拍拍屁股就走人,这方面LOH做得比我好,起码挽留我在这里骂了这么多年,很好
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发表于 2006-10-21 07:33 | 显示全部楼层

建议: 希望之光的三项声明是希望之光得以生存和发展的基

[quote=quot;密码quot;:294lhork][quote=quot;风情无限quot;:294lhork]?

我只是很想知道希望的发展目标是什么?又是怎么去学习别人的经验的?老师说,我关注希望有一段时间了,但总的来说感觉好象是一大帮人在自娱自乐。整天为了讨论而讨论。我不想再做任何公益组织的义工,但我很想为孩子们做些事情,但是在希望我好象只能看着大家每天不停的讨论一些非原则性的东西,郁闷啊。
在这期间我倒是在其他的组织里做了一些事情(小小的自我满足一下),回过头来再看希望:涛声依旧。
在和朋友吃饭的时候(我从来不认为我自己生活中的饭局是什么FB,我会尽可能的帮助孩子,但前提是:我自己不需要别人的帮助。),大家有一些很有意思的评论:公益组织分几种:
1。只说不干的……
2。只干不说的……
3。能说会干的……
至于结论希望是那种,我就不说了,免得挨板砖……
顺便说一下:一起吃饭并说这些话的朋友也都是公益组织的成员,有些曾经还是希望的学生,只是现在都已经独当一面了。和他们聊天,也知道了很多其他组织是如何学习的事情,嘿嘿……,不知道希望从其他组织里又学习了多少呢?[/quote:294lhork][/quote:294lhork]

嘿嘿嘿嘿。
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