希望之光工作论坛

 找回密码
 立即注册
搜索
楼主: 胡卯

希望之光试验室

[复制链接]

升级   0%

发表于 2006-1-7 21:30 | 显示全部楼层

希望之光试验室

实地调查,保证孩子资料的真实性同样是我们格桑花的生命,是我们所有民间助学组织的最最基本的原则和底线.没有这一点,粗制滥造地又如何取得公信力,捐助人都不是傻子.
我们从去年2.19号到现在已经资助的孩子有2000多名,到去年年底是1400名.今年上半年主要是资助高中的贫困孩子.
我们认捐组十几名义工负责跟进这么多孩子,是如何完成的呢?在我们初期当然也是经历过效率低下的手工资料管理工作.但是我们一直在改进中,围绕如何提高工作效率我们做过大量的尝试和试验,逐步总结出一套适合我们自己的工作方法,包括调查办法,技术发开,资源利用等等.我们也是经历过很多的失败才有今天,但是我们从每一次的失败中不断总结和改进.
当然我们这首先是我们的目标明确,我们就是要尽最大的可能帮助更多的孩子.我们义工说辛苦当然也是辛苦的,但是是在能够承受的范围内,而且我们认捐组有2套人马可以进行轮换和修整当我们觉得累的时候我们就放慢脚步,当我们觉得有能力的时候,我们也不会放弃努力.
格桑花的发展需要义工,如果希望之光的朋友们没有门户之见的话,我们欢迎你们到格桑花来做义工,也会发现我们的缺点和问题,帮助我们改正,促进我们的发展.这终将有利于助学,有利于那些需要帮助的孩子.希望我们也能找到其他合作的方式,资源共享,发挥我们各自的优势,促进彼此的发展.希
望之光的朋友们曾经给了我们很多支持和帮助,如果我们格桑花也能够在力所能及的范围内为希望之光做点什么我们同样也很高兴.
不论在哪个组织,我们其实走的是同一条路.做自己想做的,做自己能做的.
回复 支持 反对

使用道具 举报

升级   0%

发表于 2006-1-7 21:30 | 显示全部楼层

希望之光试验室

[quote=quot;laotiequot;:1sltm9l2]有些可能不是想做就能做的。比如某个人想做大,但是剩下的只是想快乐助学,也给自己留些闲暇,就不想做大.结果就是:要么想做的人离开自己做,要么不想做的人离开,找另一个合适的地方.
那么你觉得应该哪类人应该离开呢?至少我觉得应该是后者,因为后者影响了希望的发展,我想这不是希望的创始人想看到的

哪种都不错,就是多了助学的组织助学的人,没什么不好的.


希望之光做不做大,我不太清楚,也不去想.精力范围内做点事情,做不了的话,就不做了.

做公益的人不能让自己的生活舒服起来,就不能给被帮助的人榜样,不做也罢
对,但是如果在生活的开心的前提下,又能帮助别人,为什么不努力呢?
[/quote:1sltm9l2]

我觉得有一个误区:不能什么都考虑“创始人”,所以谁离开都很正常,而不是简单指后者。

如果说什么都考虑“创始人”,我想就会永远只在一个框框里转,没有新意思。要权威,但是不要以权威为永远的标准。我想就算是创始人回来了,他或者她也未必能在loh干好,恕我直言。

至于后面那个努力,我觉得大家都很努力的。但是不能象挤海绵一样挤干净大家所有的时间和精力。
华为的胡同学事件影响很到,我觉得做公益的很多人甚至比胡同学工作量和压力还要大。
善和爱的范围是无穷的,但是承载她们的个体却不是超能的。
回复 支持 反对

使用道具 举报

升级   0%

发表于 2006-1-7 21:30 | 显示全部楼层

希望之光试验室

[quote=quot;白云深处quot;:vgwgblmu][quote=quot;laotiequot;:vgwgblmu]有些可能不是想做就能做的。比如某个人想做大,但是剩下的只是想快乐助学,也给自己留些闲暇,就不想做大.结果就是:要么想做的人离开自己做,要么不想做的人离开,找另一个合适的地方.
那么你觉得应该哪类人应该离开呢?至少我觉得应该是后者,因为后者影响了希望的发展,我想这不是希望的创始人想看到的

哪种都不错,就是多了助学的组织助学的人,没什么不好的.


希望之光做不做大,我不太清楚,也不去想.精力范围内做点事情,做不了的话,就不做了.

做公益的人不能让自己的生活舒服起来,就不能给被帮助的人榜样,不做也罢
对,但是如果在生活的开心的前提下,又能帮助别人,为什么不努力呢?
[/quote:vgwgblmu]

我觉得有一个误区:不能什么都考虑“创始人”,所以谁离开都很正常,而不是简单指后者。

如果说什么都考虑“创始人”,我想就会永远只在一个框框里转,没有新意思。要权威,但是不要以权威为永远的标准。我想就算是创始人回来了,他或者她也未必能在loh干好,恕我直言。

至于后面那个努力,我觉得大家都很努力的。但是不能象挤海绵一样挤干净大家所有的时间和精力。
华为的胡同学事件影响很到,我觉得做公益的很多人甚至比胡同学工作量和压力还要大。
善和爱的范围是无穷的,但是承载她们的个体却不是超能的。[/quote:vgwgblmu]
提到创始人,是给大家看看自己的工作是否尽力了,或者说是否只是在做苦力,而没有创造性的变革。一个组织,如果在前人基础上没有发展,那么是失败的。希望大家变革,不是要大家一定要帮助多少孩子,而是要根据时代发展,对工作方法进行改进,提高工作效率,摒弃那些无用过时的约束。
回复 支持 反对

使用道具 举报

升级   0%

发表于 2006-1-7 21:30 | 显示全部楼层

希望之光试验室

道理谁不明白?
关于根本问题,这么多年就没看出有什么新鲜的说法~
回复 支持 反对

使用道具 举报

升级   0%

发表于 2006-1-7 21:30 | 显示全部楼层

希望之光试验室

道理谁不明白?
关于根本问题,这么多年就没看出有什么新鲜的说法~

很简单,因为这么多年希望就没改进过
回复 支持 反对

使用道具 举报

升级   0%

发表于 2006-1-7 21:30 | 显示全部楼层

希望之光试验室

[quote=quot;烟波quot;:2d7cwq7y]道理谁不明白?
关于根本问题,这么多年就没看出有什么新鲜的说法~
很简单,因为这么多年希望就没改进过[/quote:2d7cwq7y]

想起我自己小时候种花的故事,总等着发芽,总也不发芽,经常把土刨开看到底发芽了没有,小孩子嘛,没啥耐心,后来才知道有一成语叫拔苗助长。。。

嘿嘿,跑题了。。。
回复 支持 反对

使用道具 举报

升级   0%

发表于 2006-1-7 21:30 | 显示全部楼层

希望之光试验室

我也想到小时候种花,第一年种的不好,第二年就会改进种的方法,越种越好,不会年年都用第一种方法种的半死不活。
回复 支持 反对

使用道具 举报

升级   0%

发表于 2006-1-7 21:30 | 显示全部楼层

希望之光试验室

实地调查,保证孩子资料的真实性同样是我们格桑花的生命,是我们所有民间助学组织的最最基本的原则和底线.没有这一点,粗制滥造地又如何取得公信力,捐助人都不是傻子.
我们从去年2.19号到现在已经资助的孩子有2000多名,到去年年底是1400名.今年上半年主要是资助高中的贫困孩子.
我们认捐组十几名义工负责跟进这么多孩子,是如何完成的呢?在我们初期当然也是经历过效率低下的手工资料管理工作.但是我们一直在改进中,围绕如何提高工作效率我们做过大量的尝试和试验,逐步总结出一套适合我们自己的工作方法,包括调查办法,技术发开,资源利用等等.我们也是经历过很多的失败才有今天,但是我们从每一次的失败中不断总结和改进.
当然我们这首先是我们的目标明确,我们就是要尽最大的可能帮助更多的孩子.我们义工说辛苦当然也是辛苦的,但是是在能够承受的范围内,而且我们认捐组有2套人马可以进行轮换和修整当我们觉得累的时候我们就放慢脚步,当我们觉得有能力的时候,我们也不会放弃努力.
格桑花的发展需要义工,如果希望之光的朋友们没有门户之见的话,我们欢迎你们到格桑花来做义工,也会发现我们的缺点和问题,帮助我们改正,促进我们的发展.这终将有利于助学,有利于那些需要帮助的孩子.希望我们也能找到其他合作的方式,资源共享,发挥我们各自的优势,促进彼此的发展.希
望之光的朋友们曾经给了我们很多支持和帮助,如果我们格桑花也能够在力所能及的范围内为希望之光做点什么我们同样也很高兴.
不论在哪个组织,我们其实走的是同一条路.做自己想做的,做自己能做的.



其实我一直对兄弟团队的工作流程很感兴趣,并且觉得相互了解流程是找出差别的为一办法。
只是我的经验很少。同时时间不充裕,没有时间去到兄弟的地盘好好学习一番。

如果洪波兄有时间的话,大可以在这里对格桑花的流程作些稍微细致的介绍。

而我最感兴趣的大概有如下几个方面:
1.原始资料的获取途径。
2.调查的原则及完成调查率。
3.审核的标准及审核通过率。
4.发布率及失误率。

个人认为如上四点是影响孩子数量的最关键因素。至于发布系统,个人认为实际就是个站栏柜的,对于整体的效率影响甚小。

以上问题还望洪波兄不吝赐教,先谢谢了。

到得我有空时一定去你那里好好逛逛。
回复 支持 反对

使用道具 举报

升级   0%

发表于 2006-1-7 21:30 | 显示全部楼层

希望之光试验室

我想白云说的意思,不是说一定要付出你不可能付出的努力,不吃饭,不睡觉去帮助更多的孩子。实际上轻松的工作和资助更多的人不一定有必然的联系。资助能力的增加,一个是工作效率不变的情况下,增加人手或者是增加工作强度,另一个是考虑如何提高工作效率。
比如上次助学论坛的一个讨论。讨论到格桑花资助了1000多人,然后回帖里的一个主要意见就是,资助那么多人,听着就累。这个是我不大能理解的。实际上,我们首先想的应该是,为什么别的组织可以资助那么多人,他们做事不如我们认真吗?他们比我们更辛苦吗?还是他们的工作方式,有一些我们没有做到的,比较好的地方,效率不高的地方?看不出来参与讨论的人对这些问题更感兴趣,而是想当然的认为别人的资助肯定是粗制滥造。这个是不是值得考虑呢?


宾言这话是很有道理的,但是有着多个助学团体资深义工经验的人少之又少,普通的义工对于圈子以外的东西所知都很少。

至于如我这样的新手,恐怕是心有余而力不足。那里有过的精力投入到另一个团队实打实获得详细的资料呢?

何况如此一个比较还需要大家真的把心摊出来,恕我直言,这实在不易。

不过从这一点上到可以看出助学交流这个板块在交流资助流程方面还需要努力了。
回复 支持 反对

使用道具 举报

升级   0%

发表于 2006-1-7 21:30 | 显示全部楼层

希望之光试验室

其实我一直对兄弟团队的工作流程很感兴趣,并且觉得相互了解流程是找出差别的为一办法。
只是我的经验很少。同时时间不充裕,没有时间去到兄弟的地盘好好学习一番。

如果洪波兄有时间的话,大可以在这里对格桑花的流程作些稍微细致的介绍。

而我最感兴趣的大概有如下几个方面:
1.原始资料的获取途径。
2.调查的原则及完成调查率。
3.审核的标准及审核通过率。
4.发布率及失误率。

个人认为如上四点是影响孩子数量的最关键因素。至于发布系统,个人认为实际就是个站栏柜的,对于整体的效率影响甚小。

以上问题还望洪波兄不吝赐教,先谢谢了。

到得我有空时一定去你那里好好逛逛。


回复hongw916:
如果有空请您看看这2个地址的链接,会有您要的答案http://www.gesanghua.org/
<!-- m --><a class=\"postlink\" href=\"http://www.freewill.com.cn/zhuxue/index.asp\">http://www.freewill.com.cn/zhuxue/index.asp</a><!-- m -->
也欢迎您和我们认捐组组长Benny交流.
回复 支持 反对

使用道具 举报

高级模式
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|手机版|希望之光工作论坛 ( 京ICP备18037495号 )

GMT+8, 2025-4-29 19:34 , Processed in 0.076608 second(s), 15 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表