[quote:3ufv2020]至于失误个案的问题,这是希望另外一个需要改进的地方,相对集中的地区失误会大大降低,而现在希望的状况是分布太广,一个义工过去,却只能调查一两个孩子。同时,孩子数量少无法得到当地足够的重视,带来的后果就是希望自身投入过多的精力。如果把地区集中,把捐助点集中,那么一个义工过去可以调查更多的孩子,同时捐助数量上去,当地也会重视,失误个案就会得到大大减少。如果担心有失误就维持现有模式,我认为是个错误,因为目前的方式必定带来较高的失误率。
关于地区差异这点是在雷锋他哥提出后,才突然意识到的。以往可以说,我个人总是认为希望之光与兄弟团队的差异主要集中在流程上面,所以一直考虑是不是能在各个环节上找到些突破。譬如在资料的获得方面,我曾经想过是否可以通过对各资助地区的资料提供机构进行信用评价,以期减少后续的流程。但是现在看来这不过是空想,因为我完全忽略了希望之光开展活动的区域的背景作用是如此巨大。而看到格桑花那种出于自然改进而成的信用评价制度时,我深刻的认识到自己太幼稚了。
不过,要说是让我为了提高效率而放弃已有的地区去开辟新的地区,那么我坚决说不。在我看来这个买卖固然有利却没有道理。[/quote:3ufv2020]
这点我赞同,我提出区域不同的意思,并不表示你们要放弃原有的,也不是要开辟新的.
而是要告诉这里的一些朋友.
1,不要把这里做的数量和其他助学组织数量对比后,就以为别人是粗制滥造.那是地域经济不同造成的.因为我在这里看到了两年的贴子.一些朋友有种感觉:我们做的少是因为我们做的精.别人做的多,那是因为别人没有我们严格.
其实很多时候在一个普遍就很贫困偏远地区,一个学校30个学生,可能就有25个需要资助.我自己参加过很多调查.有些地方在普遍家庭年收入都在500元以内.在这里我同时调查30个学生,可能每个学生的生活水平都远低于现在希望之光现在资助的标准,但我们还是把握住,只要家里有铁门,铁窗之类的一概不进.你说这样把关严格吗?
希望之光的一些朋友总把自己当作中国助学NGO的典范,没错.以前是很多组织向希望之光学习了很多内容.
但现在的希望之光,我感觉已经变成自娱自乐的地方.一些朋友把这里当作自己理想中的乌托邦.现在的希望之光缺少了创新.
助学不仅仅是停留在表面上的一对一,还应该有很多更深层次的内容.现在很多组织都创新了很多新的方式.现在要说助学实验室,希望之光早已不是了.
2要说希望之光调查现在需要改变的就是调查方式和资助方式.
首先应该集中精力有所偏重,为什么不可以采用扫点的方式,一个一个的过去.从已经开展活动的最贫困地区开始.这样的调查效率,地方政府的支持,反馈等等都能得到很大的改观,其实义工的工作反而可以减轻.
关于资助的方式,希望之光的一些朋友有个很大的误区.他们总是以为一个人资助很多孩子,就一般是企业.其实不然,现在其他很多助学组织上看.一个人捐一二十个或者一个团体捐几十个是很正常的.
他们也没有要求什么宣传,仪式之类的啊.
何况就算是企业,也是有很多企业捐款是不需要宣传的.我自己就见过很多个.
难道对于这种捐助你们也不要?那我就真的无话可说了. |